https://ecosystem.ir/legal/3630/fahttps://ecosystem.ir/blog/119438/سهم ذهنی یک اصطلاح بازاریابی است که میزان آگاهی یا محبوبیت مصرف‌کننده در مورد یک محصول، ایده یا شرکت خاص را توصیف می‌کند. سهم ذهنی، برداشت مصرف‌کننده از یک برند یا محصول خاص در مقایسه با رقبای آن‌ها است که با میزان صحبت یا مخاطب قرار دادن مردم یا رسانه‌ها اندازه‌گیری می‌شود. کل تلاش در مسیر سهم ذهنی مشتری، گرفتن فضای بیشتری از ذهن مصرف‌کننده به برند خودمان است! این می‌تواند نمونه‌ای از سهم ذهنی پریوس نسبت به سایر مدل‌ها باشد. روی دیگر این سکه، سهم قلبی است که می‌تواند پله آخر شما برای جذب یک مشتری باشد. این همان قلمرو آن شرکت و محصول در ذهن و قلب شما است که اجازه نمی‌دهد در یک قفسه پرتعداد و طویل، باز هم نام دیگری را به آن ترجیح دهید. سهم قلبی مشتری در حقیقت یک رابطه‌ احساسی بین مصرف‌کنندگان با نام و نشان‌های تجاری و ارائه‌کنندگان خدمات است. سهم ذهنی و قلبی در صنعت حمل‌ونقل و به‌خصوص لجستیک، می‌توانند اثرگذاری بیشتری نسبت به سایر صنایع داشته باشند.https://ecosystem.ir/blog/119130/بنابراین قبل از شروع و آماده‌سازی کمپین‌های افزایش فروش، باید داده‌های سال‌های گذشته را بررسی و اطلاعات مفید و قابل تحلیل را استخراج کنید. کشف کنید که چه چیزی برای فروشگاه و مشتریان شما خوب عمل کرده است. کدام کمپین‌های بازاریابی بیشترین مشتری را جذب شما کرده است؟ چه محصولاتی افزایش فروش را داشته‌اند؟ چه زمانی بیشترین بازدید را در مغازه یا فروشگاه اینترنتی خود داشته‌اید؟ شما همچنین باید به مواردی که عملکرد خوبی نداشته‌اند هم توجه داشته باشید تا دریابید از چه چیزی باید اجتناب یا چگونه یک مشکل را برطرف کنید. فصل فروش در راه است و شما ممکن است فشار کمبود نیروی کافی برای این دوران را، درست وسط بحبوحه کمپین‌های خود احساس کنید. مطمئن باشید که تیم شما برای روزهای پرفشار آموزش دیده است برای جلوگیری از گرفتار شدن در این موقعیت، باید زودتر دست به کار شوید و پیشاپیش کارکنان خود را با استاندارد روزهای پرفشار آموزش دهید. شما باید علاوه بر روز، ساعات افزایش فروش و مراجعه مشتریان خود را نیز استخراج کنید. ساعات کار طولانی‌تر یکی دیگر از دلایل اساسی است که شما ممکن است نیاز به استخدام کارمندان فصلی بیشتر، برای افزایش تاب‌آوری خود داشته باشید. هنگامی که تمام موارد قبل را به خوبی سر و سامان دادید، شروع کنید به تدوین یک برنامه بازاریابی مشخص برای فصل پرمشتری خود! بنابراین باید مطمئن شوید که یک مجری و شرکت واسط لجستیکی قابل اعتماد پیدا کرده‌اید که نیازها و انتظارات مشتریان شما را به خوبی برآورده می‌کند. شما صرفا از طریق داشتن یک پنل اینترنتی، می‌توانید بلافاصله پس از دریافت سفارش از مشتری، بسته‌های خود را وارد روند ارسال کنید!https://ecosystem.ir/blog/119097/شاخص‌ کلیدی عملکرد، که به آنها KPI نیز می‌گویند، معیارهایی هستند که عملکرد فرآیندهای اصلی انجام شده توسط یک شرکت را اندازه گیری می‌کنند. در صنعت لجستیک، KPI‌ها برای اندازه‌گیری تولید، هزینه‌ها و نرخ کیفیت بسیار مهم هستند و چه چیزی از این بهتر که داده‌ها و اطلاعات به‌دست آمده از این شاخص‌ها به طور مستقیم در اثربخشی مدیریت لجستیک انعکاس پیدا می‌کند. اکنون ممکن است این سوال برای شما پیش آمده باشد که شاخص‌های کلیدی عملکرد لجستیک چیست که باید آن‌ها را بررسی و محاسبه کنیم؟ در این مطلب ضروری‌ترین KPI‌ها را لیست کرده‌ایم. این شاخص عملکرد کلیدی لجستیک، که به OTIF نیز معروف است، درصد سفارشات تحویل داده شده در زمان مقرر را بدون هیچ‌گونه مشکل و مسئله‌ای را اندازه‌گیری می‌کند. ایده آل برای حمل و نقل بار برای دانستن مقدار زمان صرف شده این مولفه برای شناسایی استراتژی‌هایی برای بهینه سازی فرآیندها، می‌تواند بسیار حیاتی و مهم باشد. این KPI بر هزینه‌های مربوط به مدیریت تاسیسات انبار شرکت لجستیک شما نظارت می‌کند. از ثبت سفارش تا تحویل نهایی، تمام هزینه‌های مربوط به هر عملیات لجستیکی که توسط شرکت شما انجام شده است، توسط این شاخص عملکردی مورد محاسبه قرار می‌گیرد. زمانی که میانگین محموله‌های ارسال شده توسط شرکت شما در یک دوره زمانی معین (هفتگی/ماهانه/سالانه) ارزیابی شود، این شاخص عملکرد لجستیکی مورد ملاحظه قرار گرفته است.https://ecosystem.ir/blog/118868/این موضوع بسیاری از مشکلات پنهان و جاری در لجستیک را تشدید و نیاز به بهبود مدیریت زنجیره تامین، به کمک دیجیتالی کردن فرآیندها و عملیات‌های آن را بیش از پیش نمایان کرد. یکی از این راه‌ها سرمایه‌گذاری در فناوری زنجیره تامین برای بهره‌وری بیشتر است. شرکت‌ها دیگر نمی‌توانند از فناوری برای بهبود مدیریت زنجیره تامین دیجیتال به عنوان یک انتخاب یاد کنند، بلکه این امر، امروز از ضروریات است. در یک بررسی آماری پس از پیاده‌سازی هوش مصنوعی به عنوان یک فناوری زنجیره تامین، ۶۱ درصد از مدیران، کاهش هزینه‌ها و ۵۳ درصد، افزایش درآمد را نتیجه این اقدام اعلام کردند. آن را منتشر کرد، بیش از ۳۲ درصد مدیران زنجیره تامین، به طور فعال از فناوری روباتیک برای اتوماسیون انبارها استفاده می‌کنند. چند سال پیش، اینترنت اشیا از مرحله نامفهوم بودن برای صنایع عبور کرد و به یک فناوری رایج در صنعت لجستیک تبدیل شد. نظرسنجی موسسه گارتنر در سال ۲۰۱۹ می‌گوید که ۵۹ درصد از شرکت‌کنندگان به طور جزئی یا کامل از اینترنت اشیا در فناوری زنجیره تامین خود استفاده کرده‌اند.https://ecosystem.ir/blog/118838/برای مدیریت زنجیره تامین در این محیط در هم تنیده و به هم پیوسته، ادغام و تجمیع فرآیندها کاربرد زیادی خواهد داشت، زیرا اجازه می‌دهد اطلاعات متمرکز و همگام از همه ذینفعان دریافت شود. وقتی صحبت از ادغام زنجیره تامین می‌شود، دو فناوری شناخته شده وجود دارد که آن را ارائه می‌دهند: API‌ها و EDI‌ها. در حالی که API‌ها مدرن‌تر و پیشرفته‌تر هستند، در صنعت لجستیک و مدیریت زنجیره تامین به دلیل ملاحظات مالی یا منابع، هنوز در بسیاری از روندهای اجرایی، از EDI استفاده می‌کنند. علی‌رغم همه قابلیت‌های API‌ها، EDI هنوز ریشه در صنعت زنجیره تامین دارد. با این حال بسیاری از شرکت‌ها هنوز به دلیل دلایل مختلف مانند بودجه کم، مشکلات توسعه و اجرا و ….، در تغییر EDI خود به API تردید دارند. تجربه این سال‌ها نشان داده که نیازهای مدرن زنجیره‌های تامین از سمت API بهتر پاسخ داده می‌شود. در حالی که API‌ها پیشرفته‌تر هستند اما این بدان معنا نیست که EDI‌ها از محیط زنجیره تامین حذف خواهند شد.https://ecosystem.ir/blog/118810/شاید اولین قدم برای راه‌اندازی یک کسب و کار اینترنتی را داشتن یا یافتن ایده قلمداد کنیم، اما چگونگی اجرا، از خود ایده مهم‌تر است. احتمالا انتخاب بستر مناسب برای کسب و کار اینترنتی شما، دشوار باشد. نقشه سایت خوب، برای موفقیت کسب و کار اینترنتی شما بسیار مهم است. این روزها تجربه ارسال محصول برای موفقیت یک کسب و کار اینترنتی، بسیار حیاتی شده است. ۷۴ درصد از مشتریان اگر تجربه ارسال مناسب داشته باشند، حاضرند هزینه بیشتری نیز برای آن پرداخت کنند. این اعداد تنها یک خروجی دارد و آن ضروری بودن بهینه‌سازی کسب و کار اینترنتی خود، برای پاسخگویی به خواسته‌های بازار است. برای موفقیت یک کسب و کار آنلاین، شما باید مطمئن شوید که فروشگاه فیزیکی شما هم تمام قواعد بازاریابی omnichannel را رعایت کرده است. اگر در ابتدای مسیر راه‌اندازی یک کسب و کار آنلاین هستید یا بنا دارید حوزه آنلاین فروشگاه خود را توسعه دهید، نکات فوق می‌تواند ضریب خطای شما را به اندازه زیادی کاهش دهد.https://ecosystem.ir/blog/118755/مفهوم تاب آوری به‌طور عام، توانایی غلبه بر شرایط بحرانی و غیرقابل پیش‌بینی است که بسته به شرایط و چارچوب‌های یک کسب و کار، می‌تواند تعریف و تبیین خاص‌ هم پیدا کند. اما این‌که تاب آوری خود لجستیک و زنجیره تامین، تحت چه عواملی دچار تغییر می‌شود، موضوع این مطلب است. ۵ عامل اثرگذار در تاب آوری زنجیره تامین همان‌طور که ممکن است یک حادثه یا اتفاقی که در برنامه روتین شما نبوده، به سرعت اتفاق بیفتد و خسارت‌های خود را به بار بیاورد، سرعت کشف حادثه، پاسخ به آن و بازیابی توان زنجیره تامین هم، باید به سرعت اتفاق بیفتند. بنابراین سرعت، یک شاخص کلیدی در تخمین میزان تاب آوری و احیا پس از بروز یک بحران است. انعطاف‌پذیری و بهینه‌سازی‌های متناسب با نیازها و شرایط، یک قدم دیگر در مسیر تاب‌ آورتر کردن یک زنجیره تامین است. از آن‌جا که زنجیره تامین تاب‌ آور، یک شبکه منسجم است، باید در هنگام بروز اختلال نیز همه اعضای زنجیره تامین، تمام نیروهای خود را برای مقابله با آن، هم‌راستا کنند. نکات مهم دیگر در تاب آوری زنجیره تامین علاوه بر مواردی که به عنوان برخی از عوامل موثر در تاب آوری زنجیره تامین گفته شد، نکات دیگری هم می‌تواند در این مسیر کمک‌کننده باشند.https://ecosystem.ir/blog/118707/مدیریت لجستیک یکی از اجزای ضروری مدیریت زنجیره تامین است که در مسیر محصول و خدمات از مبدا تا نقطه مصرف، نقشی اساسی و بسیار مهم دارد. همانند سایر شغل‌های دنیا، مدیر لجستیک هم چارچوب‌های خاص خود را دارد که در ادامه، این جایگاه شغلی را بیشتر می‌شناسیم. مدیر لجستیک مسئول برنامه‌ریزی، مدیریت و نظارت بر عملیات‌هایی است که همه این موارد را ممکن می‌سازد. بر اساس داده‌های دستمزد و استخدام شبکه اطلاعات شغلی وزارت کار ایالات متحده آمریکا در سال ۲۰۲۰ و انجمن مدیریت زنجیره تامین (ASCM)، ۸۴ درصد از متخصصان زنجیره تامین دارای مدرک کارشناسی یا بالاتر هستند و دستمزدی ۲۴ درصد بیشتر از متوسط ​​حقوق ملی آمریکا دریافت می‌کنند. آن دسته از متخصصان زنجیره تامین با مدرک کارشناسی ارشد یا بالاتر، در مقایسه با همکاران صنعت خود که تنها دارای مدرک کارشناسی هستند، به طور متوسط ۱۷۲۴۳ دلار بیشتر از حقوق متوسط ​​سالانه آن‌ها دریافت می‌کنند. مدرک کارشناسی با تمرکز بر مدیریت زنجیره تامین، لجستیک، امور مالی یا فناوری اطلاعات می‌تواند زمینه لازم برای پیشرفت در نقش یک مدیر لجستیک را فراهم کند. در نظرسنجی حقوق و دستمزد سالانه مدیریت لجستیک برای سال ۲۰۲۰ در آمریکا، ۴۵ درصد از پاسخ‌دهندگان اظهار کردند که مهم‌ترین گام برای پیشرفت آن‌ها در حوزه لجستیک، ادامه تحصیل از طریق گذراندن دوره‌ها یا کسب مدرکی دیگر (اضافی‌تر) علاوه بر موارد بالا بوده است. بسیاری از مدیران لجستیک حال حاضر آمریکا، دارای مدرک کارشناسی ارشد در مدیریت زنجیره تامین، امور مالی یا کسب و کار هستند. با توجه به اینکه فناوری و بازارهای جهانی دائما در حال تغییر هستند و باوجود تاثیر همه‌گیری ویروس کرونا بر زنجیره تامین، مدیران لجستیک امروزه با شبکه پیچیده‌ای از فعالیت‌های لجستیکی مواجه هستند که مدیریت دقیقی می‌طلبد.https://ecosystem.ir/blog/118683/ماهیت متفاوت غذا و بسته‌های پستی باعث شده است، دلیوری غذا و بسته از حساسیت‌های جابه‌جایی متفاوتی برخوردار باشند. بی‌تردید ملاحظات بیشتری باید در جابه‌جایی غذا وجود داشته باشد و همین موضوع سبب شده است شرکت‌هایی که در زمینه دلیوری غذا فعالیت دارند، انگشت شمار باشند. در کنار این منافع برای مشتریان، دلیوری غذا برای صاحبان رستوران‌ها نیز به یک مزیت رقابتی حساس تبدیل شده است. این روزها رستورانی که ارسال غذا را برای فروش غیرحضوری انجام نمی‌دهد، عملا دست‌های خود را به نشانه تسلیم مقابل رقیبان خود بالا آورده است! اغلب کسب و کارها با برون‌سپاری کارهای ارسال خود، بخش اعظمی از نیازهای لجستیکی را پوشش داده‌اند اما این موضوع برای ارسال بسته‌های غذایی ممکن است حساس‌تر باشد. به‌ دلیل ماهیت غذا، دلیوری رستوران باید از نوع لحظه‌ای و فوری باشد. یا غیرموتوری حامل غذا نیز باید متفاوت از باکس ساده ارسال بسته باشد. از عایق دمایی تا اندازه باکس و فیکس کردن غذا در آن، ویژگی‌هایی است که باید برای دلیوری غذا تامین شود. هر شرکت لجستیکی که شما امور ارسال بسته‌های خود را به آن سپرده باشید، قوانین و شرایطی را برای پیک‌های خود اعمال می‌کند که معمولا این شرایط در سایر شرکت‌های لجستیکی نیز با اندکی تفاوت وجود دارد. از نحوه جابجایی غذا تا لباس سازمانی و بهداشت فردی، نکاتی است که برای یک دلیوری غذا بیشتر مورد توجه قرار می‌گیرد.https://ecosystem.ir/blog/118612/زمانی که یک کالای شکستنی برای ارسال داریم، تا زمانی که گیرنده خبر دهد که این بسته سالم رسیده، یک جایی در ذهن‌مان درگیر آن است. از انتخاب بسته مناسب برای این کالاها تا روش حمل آن‌ها، باید دقیق اجرا شود. برای ارسال مرسوله شکستنی به چه نکاتی باید توجه کنیم؟ وقتی به دنبال یک بسته مناسب برای ارسال مرسوله شکستنی خود هستید، گزینه‌های فراوانی پیش روی شما قرار می‌گیرند. اما بهترین گزینه برای ارسال مرسوله شکستنی، جعبه مقوایی با کیفیتی است که چندلایه و اصطلاحا بافت آن، راه راه باشد. برای ارسال مرسوله شکستنی، جعبه حتما باید دارای یک فضای آزاد و خالی در طرفین کالا باشد، که آن فضا هم با مواردی که در ادامه خواهیم گفت باید پر شود. اما این فضا هم نباید به قدری باشد که جعبه دو سه برابر اندازه معقول خود انتخاب شود. اینکه جنس جعبه مناسب باشد و ابعاد مناسبی هم انتخاب کرده باشید، خوب است اما کافی نه! اگر در یک جعبه دو یا چند کالای شکستنی قرار می‌دهید، حتما باید هر کدام رو جداگانه با پلاستیک بپوشانید و از کالاهای دیگر جدا کنید. اگر برچسب هم نبود حتما به طور واضح روی جعبه خود بنویسید که این بسته حاوی کالایی شکستنی است. اگر یک کالای ارزشمند را شکسته و تکه تکه تحویل گرفته باشید، خیلی خوب اهمیت انتخاب شرکت واسط لجستیکی که ارسال مرسوله شکستنی را برای شما انجام می‌دهد، درک کرده‌اید! تمام آنچه که شما باید برای یک ارسال مرسوله شکستنی انجام دهید، همین ۸ مرحله بود.https://ecosystem.ir/blog/118590/اگر بسته‌ای برای ارسال به دوست خود در یک شهر دیگر دارید، یا اگر صاحب کسب و کاری هستید که روزانه ارسال‌های پرتعداد دارد، هزینه ارسال برای شما مهم است! هزینه پرداختی شما به نسبت اندازه، وزن و آدرس گیرنده، بیش از حد انتظار بوده است؟ احتمال خیلی زیاد یکی از عوامل زیر مسبب این اتفاق بوده است. اگر برای ایمنی بیشتر به دنبال جعبه‌ای بزرگتر هستید که بنا دارید داخل آن را هم با پلاستیک‌های حباب‌دار پر کنید، در جریان باشید که باید هزینه بیشتری برای این ارسال بپردازید. چرا که در اغلب شرکت‌های ارسال بسته، یکی از عوامل مهم در تعیین هزینه، ابعاد بسته است. هرچه وزن یک بسته بالاتر می‌رفت، در یک تناسب مستقیم، هزینه ارسال هم بیشتر می‌شد. اما شرکت‌هایی هم‌چون FedEx و UPS از چند سال قبل، از وزن ابعادی در تعیین قیمت خود استفاده می‌کنند. راه بهتر هم همکاری با شرکت‌های واسط لجستیکی است که فارغ از مسیر، قیمت ثابتی برای ارسال دارند. برای تک تک مواردی که هزینه ارسال شما را تعیین می‌کنند، راه و روشی برای مدیریت و کاهش هزینه ارسال سازمانی یا شخصی شما قابل ارائه است. اگر بسته‌بندی خود را در ابعاد مطلوب انجام نداده باشید، قطعا در محاسبه فرمول وزن ابعادی هم، دچار چالش می‌شوید. اگر بی‌علت بسته خود را برای ایمنی بیشتر با پلاستیک‌های حفاظتی پر کرده باشید، ظرف هزینه ارسال خود را هم پر کرده‌اید! فکر می‌کنید اگر برای ارسال هر بسته خود، دست به تلفن شوید و یک پیک موتوری راهی خیابان کنید، به نفع خود کار کرده‌اید؟ یک پیک ارسال نمی‌تواند ۳۰ بسته شما را به تنهایی در سطح شهر به دست گیرنده برساند؟ نقطه اشتراکی که بتواند تمام موارد کاهش هزینه ارسال را مدیریت کند، انتخاب یک شرکت ارسال بسته مطمئن و مناسب است.https://ecosystem.ir/blog/118539/این روزها بعید است دیگر کسی تمام کارهای روزمره خود را با حضور در شهر و فیزیکی انجام دهد. دامنه خدمات آنلاین امروز، از آموزش گرفته تا تجارت و برنامه‌ریزی‌های سازمانی را شامل شده است و دیگر از آن لبخندهای خاص خبری نیست. برای استفاده از خدمات آنلاین ارسال بسته، ثبت‌نام کنید! برقراری ارتباطی دو سویه بین ارائه‌دهنده خدمتی خاص و دریافت‌کننده آن، در بستر اینترنت که هدفش تسریع در انجام امور بدون نیاز به حضور فیزیکی است. این ساده‌ترین تعریفی است که می‌توان از خدمات آنلاین داشت. اگر بنا دارید علاوه بر شغل کارمندی و پشت میز نشینی، چالش جدیدی به زندگی خود اضافه کنید و منبع درآمد دیگری راه بیاندازید، اگر همین الان صاحب کسب و کاری هستید و فکر ارتقا و توسعه آن را در سر دارید، یا فروشگاهی می‌خواهید داشته باشید که زمان خواب و استراحت شما هم به فروش خود ادامه دهد، شما در طرف دیگر خدمات آنلاین یعنی ارائه‌دهنده خدمات قرار گرفته‌اید! زندگی امروز شاید ترکیبی از مجموعه خدمات آنلاین و آفلاین باشد، اما تضمینی نیست در دهه آینده، شیوه‌های سنتی بازاریابی و خرید و فروش فقط در حافظه تاریخی ما مانده باشند. خدمات آنلاین لجستیکی و برون‌سپاری این امور، بهترین راه‌کار برای همراه شدن با تغییرات و اکوسیسیتم کسب و کارهای این روزها است. از مزایای استفاده از خدمات آنلاین لجستیکی می‌توان به این موارد اشاره کرد: خدمات لجستیکی نیز در چند سال گذشته هم‌پای بسیاری از صنایع و شاخه‌های کسب و کارها، تغییرات شگرف و قابل‌توجهی داشته‌اند و امروز سهم ارائه خدمات آنلاین در این حوزه بسیار بیشتر از شیوه‌های ارسال سنتی است. نیز در این زمینه صاحب سبک و راهکار خاص خود بوده است.https://ecosystem.ir/blog/118458/درست است که دیگر خواندن و حتی شنیدن جمله‌ای با مضمون «با آمدن کرونا، تقریبا بیشتر وجوه خرد و کلان زندگی انسان‌ها، تحت تاثیر ‌این ویروس و شیوع بیش از پیش آن قرار گرفته است» کمی کلیشه‌ای شده اما به هر حال واقعیتی غیرقابل کتمان و بسیار پر رنگ است که نمی‌توان از آن به سادگی چشم پوشید اما در همین حال، تاثیر لجستیک بر کسب‌وکارهای آنلاین در دوران کرونا نیز بسیار جالب توجه است. کمی خاص‌تر و از زاویه دید صنایع لجستیک محور که به این شرایط نگاه کنیم، خواهیم دید که چالش‌های پیش روی این صنعت در این دوران حساس باعث شده تا اهمیت وجود آن با افزایش اثربخشی، کارایی و انعطاف‌پذیری مخصوصا برای کسب‌وکارهای آنلاین بیشتر از پیش به چشم بیاید. از جمله موارد عینی تاثیر لجستیک بر کسب‌وکارهای آنلاین در دوران کرونا این است که کسب‌وکارهای بزرگ و معروفی همچون آمازون و علی‌بابا که خود از سردمداران مجموعه فروشگاه‌های آنلاین بوده و هستند، با افزایش بیش از حد انتظارات مشتریان خود مواجه شدند و مجبور به بازبینی واحدهای بسیاری از جمله بخش لجستیکی خود شدند. در چنین شرایطی و در یک مدت زمان بسیار کوتاه، سازمان‌های لجستیک محور و یا مجموعه‌هایی که هر کدام به نحوی با صنایع لجستیک در ارتباط هستند، شروع به نوآوری و خلاقیت در استفاده از موهبت‌های دنیای تکنولوژی کردند و انقلابی را که از قبل آغاز شده بود، در بهترین زمان ممکن به بار نشاندند اما در این میان، تاثیر لجستیک بر کسب‌وکارهای آنلاین در دوران کرونا و ملزم کردن آن‌ها برای بقا به‌ شرط حضور در فضای آنلاین؛ غیرقابل انکار بود. در واقع این تنظیم مجدد خود باعث افزایش کارایی، اثربخشی عملیاتی و در نتیجه انعطاف‌پذیری زنجیره تامین در برابر اختلالات آینده و راه‌حلی برای برون رفت از شرایط فعلی شد. واقعیت این است که تاثیر لجستیک بر کسب‌وکارهای آنلاین در دوران کرونا بسیار زیاد بوده است اما به‌صورت خاص، این صنعت برای ابقا در مسند قدرت، نیاز ویژه‌ای به مولفه‌هایی خاص دارد. از قابلیت‌های مختلف خود همچون دارایی‌ها و موجودی‌ها برای ایجاد تعادل مجدد بین عرضه و تقاضای زیاد استفاده کنید. باور کنید که با این روش، می‌توانید به راحتی نه تنها در سطح داخلی و بیرونی سازمانتان ارتباطات پر ثمرتری داشته باشید بلکه در سرتاسر اکوسیستم از زنجیره تامین و حتی مجموعه‌های رقیب؛ پیام کسب‌وکارتان را به راحتی هر چه تمام‌تر منتقل کنید. کرونا داستان غم‌انگیزی است که درس‌های گران بهایی برای همه و مخصوصا کسب‌وکارهای آنلاین و مجموعه‌های فعال در صنایع لجستیک به همراه دارد.https://ecosystem.ir/blog/118408/در این مطلب، ارسال رایگان به عنوان یک محرک اساسی در فروش کسب و کارها مورد ارزیابی قرار گرفته است. این موضوع در کنار رایگان شدن ارسال برای او، یک گزینه غیرقابل عبور است! این شرکت در یک تصمیم جدید، به مشتریان خود اعلام کرد که ارسال برای خریدهای بالای ۷۵ دلار رایگان خواهد بود. تجربه نشان داده درصد قابل توجهی از کاربرانی که سابقه خرید با ارسال رایگان را داشته‌اند، مجدد برای خریدهای دیگر هم، به همان فروشگاه بازگشته‌اند! یکی از راه‌های ترغیب و جذب مشتری، ارسال رایگان بدون توجه به نوع و میزان خرید برای سفارش‌های اول کاربران است. تیر آخر در این فرآیند یک بنر تبلیغاتی است که در زمان و جای مناسب، به این مخاطب می‌رساند که نگران هزینه ارسال خود نباشد. ارسال تجمیعی در این روش، نه تنها فروشنده را متحمل هزینه نخواهد کرد، که دادن این امتیاز به مشتری باعث افزایش قابل توجه فروش خواهد شد و تمام هزینه‌ها به خوبی پوشش داده می‌شود. این‌که به یک‌باره نصف انبار شما فروش برود عالی است، اما یک نکته حساس و گاه خطرناک هم پیش روی شماست و آن مدیریت لجستیک و فرآیند ارسال سفارش مشتریان است. این مقوله پرچالش اگر با برنامه‌ریزی و انجام حرفه‌ای ارسال همراه شود، سریعا باید آن انبار خالی‌شده را برای سفارش‌های بعدی مشتریان پر کنید! این شیوه هم گرچه تحرک مثبتی در فروش ایجاد می‌کند اما نسبت به امکان ارسال رایگان برای همه، جذابیت به نسبت کمتری دارد. اما آیا شرایط دستیابی به چنین مزیتی، صرفا طراحی یک پوستر حاوی پیام ارسال رایگان است؟ فروش شما توسط این امتیاز افزایش پیدا کند، تعداد ارسال خود را می‌توانید مدیریت کنید؟ بماند که کوچکترین اشتباه در محاسبه هزینه ارسال، صورت مالی شرکت شما را دگرگون می‌کند، البته به سمت زیان! این هزینه مناسب به همراه یک مدیریت فروش مطلوب، می‌تواند این آسودگی را به شما ببخشد که امکان ارسال رایگان را برای تمامی مخاطبان و مشتریان خود فعال کنید.https://ecosystem.ir/blog/118374/نکات مهمی در خرید یک کلاه کاسکت ایمن و استاندارد وجود دارد که می‌توانید با انتخابی صحیح از بروز آسیب‌های جسمانی در حوادث ناگهانی جلوگیری کنید. کلاه کاسکت شامل اجزایی مانند: پوسته خارجی، آستر، لبه‌جلو یا طلق، پیشانی‌ بند، چانه بند و نوارعرق‌گیر است. لایه خارجی کلاه کاسکت ممکن است از جنس‌های مختلفی تشکیل شده باشد. کلاه کاسکت استاندارد به طور کلی از سه لایه تشکیل شده است: جنس این لایه از ماده‌ای به نام ABS (ترکیب سخت پلیمری) است که باعث می‌شود علاوه بر وزن پایین، مقاومت بالایی را در برابر ضربات ناشی از حوادث داشته باشد. پارچه قرار گرفته روی این بخش به صورتی طراحی شده است که مانع ایجاد حساسیت‌های پوستی می‌شود. این لایه از جنس مواد پلاستیکی و با ضریب شفافیت بالا ساخته شده است تا باعث دید کامل راننده شود. انواع کلاه کاسکت و میزان مقاومت آنها وزن کلاه باید به گونه‌ای باشد تا از فشار اضافی روی سر و ناحیه گردن جلوگیری کند. زاویه دید جانبی استاندارد برای کلاه کاسکت باید بیشتر از ۱۰۵ درجه را پوشش دهد و زاویه دید بالای کلاه نباید کمتر از ۷ درجه باشد. به طور کلی سه نوع سایز استاندارد برای کلاه ایمنی وجود دارد که باید هنگام خرید با دقت سایز متناسب خود را انتخاب کنید. هنگام خرید کلاه کاسکت آن را به طور کامل داخل سر بچرخانید و مطمئن شوید روی سر شما گشاد نیست. برای تشخیص سایز مناسب کلاه کاسکت که مطابق با ابعاد سر شما باشد، قبل از خریداری کلاه باید به نکات زیر توجه کنید. زمان بستن چانه بند توجه کنید با ابعاد صورت شما چفت باشد و فشار اضافی به ناحیه فک وارد نکند.