https://ecosystem.ir/legal/4060/fahttps://ecosystem.ir/blog/105997/برای راه اندازی استارتاپ فرضیات زیادی وجود دارد که باید کم کم آن‌ها را به دانش تبدیل کرد. راه اندازی استارتاپ در حوزه سلامت کمی سخت‌تر و پیچیده‌تر است. اگر برای راه اندازی استارتاپی موفق در حوزه سلامت به ۲ نوع اطلاعات نیاز داشته باشید، یک دسته از این اطلاعات را تنها از راه تکرار چرخه طراحی و ساخت، آزمایش، اندازه‌گیری و اصلاح به‌دست خواهید آورد. اما دسته دیگر پیش‌نیازها و ملاحضاتی است که قبل از شروع کار باید آن‌ها را درنظر بگیرید. حوزه سلامت ویژگی‌های خودش را دارد و برای راه اندازی استارتاپ سلامت در این حوزه باید با ذهنیتی ورزیده کار را آغاز کرد. چه شما یک بنیان‌گذار کهنه‌کار باشید یا یک نوآور جوان، ۸ پیش‌نیاز برای راه اندازی استارتاپ سلامت وجود دارد که اگر به آن‌ها توجهی نکنید، کار برای‌تان سخت خواهد شد. ۸ نکته‌ای که قبل از راه اندازی استارتاپ سلامت باید درنظر بگیرید اما گاهی اگر نوآوری هم کار کند، رگولاتوری، سیاست‌های بیمارستان و دیگر نهادهای مرتبط ممکن است هرکدام به‌نحوی راه آن را سد کنند. استارتاپ‌های سلامت باید از لایه‌هایی بگذرند که گاهی حتی شناسایی آن‌ها هم چالش‌برانگیز است. برای غلبه‌بر این چالش، استارتاپ‌های حوزه سلامت باید اثبات مفهوم کنند. با شتابدهنده‌هایی کار کنید که تخصص‌شان حوزه سلامت است، آورده‌های غنی برای شما دارند و پرتفوشان پرپیمان به‌نظر می‌رسد. راه اندازی هرنوع استارتاپی در حوزه سلامت باید بر این مبنا صورت گیرد. همانطور که درمورد قبل به آن اشاره شد، استارتاپ‌های سلامت باید با اثبات مفهوم، ثابت کنند که نوآوری‌شان درست کار می‌کند. ممکن است زمان زیادی طول بکشد تا یک استارتاپ در حوزه سلامت پس از راه اندازی اعتماد کافی جامعه هدف خود را کسب کند، اما زمانی که این اتفاق افتاد، دیگر به راحتی این اعتماد از بین نمی‌رود. به همین دلیل راه اندازی استارتاپ در حوزه گردشگری پزشکی اصلا کار آسانی نیست. ۶- برای راه اندازی یک استارتاپ سلامت با قوانینی اجتناب‌ناپذیر سروکار دارید به‌طور کلی، تیم شما برای راه اندازی استارتاپی موفق سلامت جای کسانی است که شانه به شانه شما پیش می‌آیند و بهتر از هرکس دیگر وظایف‌شان را در تیم انجام دهند. آماده راه اندازی استارتاپ در حوزه سلامت هستید به همین دلیل بسیاری از نوآوران به دنبال راه اندازی استارتاپ در این حوزه هستند. اثر اجتماعی که استارتاپ‌های سلامت با ارائه راه‌حل‌های نوآورانه برای حل مشکلات این حوزه می‌گذارند را نمی‌توان با دیگر صنایع مقایسه کرد. بسیاری از ملاحضات و نکات را می‌توان قبل از راه اندازی استارتاپ در حوزه سلامت درنظر گرفت. در این مقاله به ۸ پیش‌نیاز برای راه اندازی استارتاپ در حوزه سلامت ارائه شد که رعایت و درنظر گرفتن آن‌ها الزامی است. به‌نظر شما دیگر چه مواردی هستند که قبل از اه اندازی یک استارتاپ سلامت باید به آن توجه کرد؟ https://ecosystem.ir/blog/105677/در این مقاله، ۵ تکنولوژی جدید در درمان بیماری‌های قلبی از تکنولوژی سلول‌های بنیادی تا هوش مصنوعی معرفی خواهند شد. درمان بیماری‌های قلبی و عروقی با تکنولوژی سلول‌های بنیادی امروزه از روش‌های جدیدی در درمان بیماری‌های قلبی استفاده می‌شود که یکی از آن‌ها که بسیار هم موردتوجه دانشمندان و محققان در سراسر دنیا قرار گرفته، تکنولوژی سلول‌های بنیادی است. نقش سلول‌های بنیادی در درمان بیماری‌های قلبی بسیار مهم است. در ایران، بیش از ۱۰ سال است که از سلول‌های بنیادی در درمان بیماری‌های قلبی و عروقی استفاده می‌شود. با اینکه چندین مطالعات بالینی هم در این زمینه صورت گرفته، اما بهره‌گیری از سلول‌های بنیادی در درمان بیماری‌های قلبی به تحقیقات گسترده‌تری نیاز دارد. این شرکت، مشغول توسعه روش‌های درمانی نوآورانه با استفاده از تکنولوژی سلول‌های بنیادی برای درمان نارسایی قلبی است. درحال حاضر با پیشرفت تکنولوژی در درمان بیماری‌های قلبی و عروقی، Biocardia هم تلاش می‌کند که در پزشکی بازسازی قلب، درمان‌های CardiAMP و CardiAllow را توسعه دهد. اما استفاده از تکنولوژی سلول‌های بنیادی امید تازه‌ای را برای درمان این بیماری زنده کرده است. دفیبریلاتور زیرپوستی رشته‌ای کاشتنی (ISSD) یکی دیگر از آخرین تکنولوژی‌ها در درمان بیماری‌های قلبی است. تکنولوژی رباتیک در درمان بیماری‌های قلبی هم عصای دست پزشکان شده است. این بیش از همه برای کسانی خوب است که عضله قلب آن‌ها در اثر حمله قلبی ضعیف شده و در خطر نارسایی قلبی قرار دارد. محققان برای ساختن این تکنولوژی در درمان بیماری‌های قلبی و عروقی، پایگاه داده نزدیک به ۳۰۰ هزار بیمار را بررسی و برای یافتن الگوها آن‌ها را اسکن کردند.https://ecosystem.ir/blog/105486/انواع استارتاپ در حوزه سلامت با رشد این صنعت درحال راه‌اندازی است. این یعنی قرار است بیش از ۱۰ تریلیون دلار در صنعتی هزینه شود که بیشترین شانس نجات زندگی‌ها را به استارتاپ‌‌های سلامت می‌دهد. مردم پول بیشتری را صرف سلامت‌شان می‌کنند و این موضوع فرصت‌های بی‌شماری را برای انواع استارتاپ‌ سلامت که سودای انقلاب درسر دارند فراهم می‌کند.. قبل از اینکه عمیق‌تر به دسته بندی استارتاپ‌های سلامت وارد شویم، لازم است که مرز بین استارتاپ‌‌های مراقبت‌های بهداشتی و تندرستی را مشخص کنیم. شناسایی بازار هدف، مشتری نهایی، مدل کسب‌وکار و … جای خود دارد، اما شما چه یک بنیان‌گذار تازه‌کار باشید یا کهنه‌کار، قبل از ورود به بازار سلامت ۳ نکته کلیدی را باید درنظر بگیرید که کل مسیر توسعه شما را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد: برای غلبه‌بر این چالش، انواع استارتاپ سلامت باید استارتاپ‌های حوزه سلامت بدون داشتن نتایج، شانسی برای ورود به بیمارستان‌ها یا مراکز بهداشتی درمانی ندارند. برای استارتاپ در حوزه سلامت، این اعداد هستند که به جای مفهوم حرف می‌زنند. استارتاپ‌های سلامت باید به مشتریان بالقوه خود طرح توسعه و مقیاس‌پذیری‌شان و اینکه چطور به عنوان یک استارتاپ کمر به انجام آن هستند را نشان دهند. ابتدا باید بدانند که در کدام دسته بندی استارتاپ‌های حوزه سلامت قرار می‌گیرید. انواع استارتاپ در حوزه سلامت سعی در کمک به نظم و مدیریت مراکز بهداشتی درمانی دارند که استارتاپ Remedly یکی از آن‌هاست. چند سالی است که انواع استارتاپ‌های سلامت در بخش دستگاه‌ها و تجهیزات پزشکی با قدرت از فناوری‌های جدید درحال طراحی هستند. سیستم درمان نوری این استارتاپ سلامت، کمک به مردم برای درمان بیماری‌های پوستی‌شان در منزل است. یکی دیگر از دسته بندی استارتاپ‌های حوزه سلامت پرونده‌های الکترونیکی سلامت است. Elation Health یک استارتاپ در این حوزه است که اطلاعات بیماران را در یک پرتال آنلاین دراختیار پزشکان قرار می‌دهد. از طرف دیگر، انواع استارتاپ سلامت در حوزه ژنتیک، فناوری‌های مختلف را برای تجزیه و تحلیل داده‌های ژنتیکی بکار می‌گیرند. انواع استارتاپ در حوزه سلامت که در حوزه گیمیفیکیشن فعالیت می‌کنند، به دنبال این هستند که افراد را سالم، بیرون از بیمارستان نگه دارند. انواع استارتاپ در حوزه سلامت ربات‌ها را به دنیای بیماران وارد کرده‌اند و این برای آن‌ها خبر خوبی است. دسته بندی دیگر استارتاپ در حوزه سلامت تناسب اندام است. این دسته از استارتاپ‌های سلامت واقعی هستند و کار می‌کنند. استارتاپ RapidSoSاز دستگاه‌های پیوسته/متصل برای برقراری ارتباط بین کسانی که به ۹۱۱ (مراقبت‌های اورژانسی) نیاز دارند و اورژانس‌ها استفاده می‌کند و اینگونه زندگی‌ها را نجات می‌دهد. دسته بندی استارتاپ‌های سلامت حوزه جستجوی خدمات پزشکی به همین دلیل است که انواع استارتاپ در حوزه سلامت برای تسهیل دسترسی افراد به این خدمات دست به کار شده‌اند. استارتاپ یونیکورن Zocdoc و انواع استارتاپ‌های سلامت نوبت‌دهی آنلاین، این امکان را برای بیماران فراهم می‌کنند تا سریعا از پزشک مدنظرشان را پیدا کنند و از آن به‌صورت اینترنتی وقت ملاقات بگیرند. مراکز بهداشتی درمانی حالا می‌دانند که داده‌ها تا چه اندازه برای سلامت بیماران مهم است.https://ecosystem.ir/blog/105336/این یعنی قرار است بیشتر از ۱۰ تریلیون دلار در صنعتی هزینه شود که بیشترین شانس نجات زندگی‌ها را به استارتاپ‌های سلامت می‌دهد. قبل از اینکه عمیق‌تر به کارآفرینی استارتاپی در حوزه سلامت وارد شویم، لازم است که مرز بین استارتاپ‌های مراقبت‌های بهداشتی و تندرستی را مشخص کنیم. ۳ نکته کلیدی که استارتاپ‌های سلامت قبل از ورود به بازار باید بدانند شناسایی بازار هدف، مشتری نهایی، مدل کسب‌وکار و … جای خود دارد، اما شما چه یک بنیان‌گذار تازه‌کار باشید یا کهنه‌کار، قبل از ورود به بازار سلامت، ۳ نکته کلیدی را باید درنظر بگیرید که کل مسیر توسعه شما را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد: استارتاپ‌های سلامت باید از لایه‌هایی بگذرند که می‌تواند گاهی شناسایی آن‌ها هم چالش‌برانگیز و پیچیده باشد. برای غلبه‌بر این چالش، استارتاپ‌های سلامت باید اثبات مفهوم کنند. استارتاپ‌های حوزه سلامت بدون داشتن نتایج، شانسی برای ورود به بیمارستان‌ها یا مراکز بهداشتی درمانی ندارند. برای استارتاپ‌های سلامت، این اعداد هستند که به جای مفهوم حرف می‌زنند. استارتاپ‌های سلامت باید هرکدام از ذی‌نفعان مربوط را به‌خوبی بشناسند تا بتوانند چالش‌های احتمالی را مدیریت کنند. اعتماد به استارتاپ‌های سلامت دشوار است به‌عنوان یک استارتاپ در هرصنعتی مخصوصا در حوزه محافظه‌کار سلامت انتظار نداشته باشید که بازار به راحتی به شما اعتماد کند. استارتاپ‌های سلامت باید به مشتریان بالقوه خود طرح توسعه و مقیاس‌پذیری‌شان و اینکه چطور به عنوان یک استارتاپ کمر به انجام آن هستند را نشان دهند.https://ecosystem.ir/blog/105335/با اینکه ممکن است در مسیر کارآفرینی حامیانی مانند اعضای خانواده، دوستان و حتی تعدادی مشتری داشته باشید، اما برنامه‌هایی هم وجود دارند که با آموزش، مشاوره و حمایت مالی از شما، می‌توانند مانند سکوی پرتابی عمل کنند که به راکت‌تان (نماد استارتاپ) اجازه می‌دهد از زمین بر‌خیزد. با اینکه تمام استارتاپ‌هایی که می‌شناسید کار خود را از شتابدهنده شروع نکرده‌اند، اما بسیاری دیگر از کسب‌وکارهای بزرگ که شهرتی جهانی دارند (مانند Air Bnb و DropBox)، فرایند شتابدهی را گذارنده‌اند که همین موضوع تاثیر زیادی بر موفقیت آن‌ها داشته است. این راهنمای جامع به استارتاپ‌های حوزه سلامت کمک می‌کند به‌طور کامل با شتابدهنده و فرایند کار آن آشنا شوند، همچنین درمورد انتخاب یک شتابدهنده سلامت، بررسی‌هایی که باید برای هر کدام انجام دهند، زمان مناسب ورود و نحوه درخواست برای پذیرش راهنمایی‌هایی را به استارتاپ‌های سلامت ارائه می‌دهد. اما باتوجه به آنچه در صنعت سلامت رخ می‌دهد؛ ۳ ماه زمان برای رساندن یک کسب‌وکار تازه‌شکل‌گرفته به یک استارتاپ آماده ورود به بازار کافی نیست. اگر نگوییم غیرممکن، اما بسیار مشکل است که یک استارتاپ سلامت براساس مدل سنتی شتابدهنده تنها در ۹۰ روز به محصولی که آماده ورود به بازار است دست‌ پیدا کند. شتابدهنده استارتاپ (Startup Accelerator) برنامه‌ فشرده ۳ تا ۶ ماهه‌ است که استارتاپ‌های تازه‌ تاسیس برای شتابدهی به رشد کسب‌وکارشان به آن می‌پیوندند. این خدمات معمولا درازای اعطای درصدی از سهام استارتاپ ارائه می‌شود که باتوجه به حجم سرمایه‌گذاری و نوع طرح متغیر خواهد بود برنامه‌ای است که شرایط لازم برای رشد استارتاپ‌های حوزه سلامت را گردهم آورده و فضای رشد را متناسب با نیاز این استارتاپ‌ها طراحی می‌کند. آن جا متخصصان و مشاورانی باتجربه حضور دارند که این کار را برای شما انجام می‌دهند. این برای استارتاپ‌هایی که مخصوصا در شهرها یا استان‌های دیگر حضور دارند ممکن است چالش‌برانگیز باشد. صفر تا صد تعامل با یک شتابدهنده در حوزه سلامت برای استارتاپ در قالب ۴ مرحله زیر مشخص شده است: با اینکه هر شتابدهنده ممکن است متودولوژی خود را داشته باشد؛ تقریبا تمام آن‌ها طبق فرایند شتابدهی مشترکی پیش می‌روند. این روزها تعداد شتابدهنده‌‌های حوزه سلامت زیاد است که استارتاپ‌ها می‌توانند وارد یکی از آن‌ها شوند. در این بین برخی شتابدهنده‌های عمومی هم وجود دارند که از استارتاپ‌های سلامت پذیرایی می‌کنند، اما شتابدهنده‌هایی که تنها بر حوزه سلامت متمرکزند شانس موفقیت استارتاپ شما را بالا خواهند برد. شبکه و ارتباطات خود را در سیستم سلامت دربین ذی‌نفعان مختلف گسترش داده‌اند و از همه مهم‌تر دانش و تخصص آن‌ها از نحوه فعالیت در حوزه سلامت بیش‌تر از شتابدهنده‌های دیگر است که مزیت رقابتی باارزشی برای شتابدهنده به حساب می‌آید. درست است که شتابدهنده‌ها برای سرمایه‌گذاری روی ایده‌ای جدید ریسک زیادی را می‌پذیرند، اما فرایند شتابدهی غیراصولی از عقد قرارداد گرفته تا مشاوره‌ها و ارزش‌گذاری غلط می‌تواند به داستان استارتاپ شما پایان دهد. معیارهای زیر می‌تواند در بررسی موشکافانه و انتخاب یک شتابدهنده سلامت و تایید صلاحیت آن به شما کمک کند: چه استارتاپ‌هایی از آن شتابدهنده خارج شده‌اند و برای هرکدام چه مقدار جذب سرمایه صورت گرفته است؟ الان استارتاپ‌ها در چه وضعیتی قرار دارند؟ آیا موفق هستند؟ آوازه و پرستیژ و اعتبار در دنیای کارآفرینی هم بسیار حائز اهمیت است. هنر شتابدهنده این است که تا جایی که ممکن است حمایت‌های بیرونی را برای رشد استارتاپ فراهم کند. این بسیار حائز اهمیت است که درنظر بگیرید شتابدهنده با چه سرمایه‌گذارانی در ارتباط است تا به‌نحوی خیال استارتاپ از بابت جذب سرمایه در دور بعدی راحت شود. ممکن است شتابدهنده‌هایی که شما برای پذیرش در آن‌ها اقدام می‌کنید آن‌چنان هم سخت‌گیر نباشند، اما باید بدانید و سعی کنید که فرایند درخواست پذیرش را جدی بگیرید. همانطور که بارها در این مقاله به این موضوع اشاره شد؛ هر شتابدهنده ممکن است با روش خودش استارتاپ‌ها را پذیرش کند، اما می‌توان مطمئن بود که در این میان معیارهای مشخص مشترکی وجود دارد که باید استارتاپ‌ها به‌ویژه استارتاپ‌های سلامت به آن‌ها توجه کنند. به یاد داشته باشید که شتابدهنده‌ها با سرمایه‌گذاری برروی استارتاپ تازه‌تاسیس شما ریسک زیادی را متحمل می‌شوند؛ بنابراین سعی می‌کنند آموزش‌ها و مشاره‌هایی را از طریق متخصصان به شما ارائه کنند که به رشد کسب‌وکارتان کمک می‌کند. : چه چیزی کسب‌وکار شما را از رقبا متمایز می‌کند؟ آیا می‌توانید مزیت رقابتی و ارزش پیشنهادی‌تان را در یک یا دو جمله توضیح دهید که داده‌های واقعی را دربر بگیرد؟ ممکن است شتابدهنده‌ها در روز درخواست‌های زیادی را بررسی ‌کنند. : درنهایت چه کسی قرار است کسب‌وکار شما را به موفقیت برساند؟ شتابدهنده‌ها تنها به دنبال یک محصول باکیفیت نیستند؛ بلکه تیمی منسجم و قوی که نیازهای کسب‎وکار را برطرف کند و پویایی زیادی داشته باشد، امتیاز بالایی از مرحله بررسی درخواست‌ها خواهد گرفت. به همین دلیل، علاوه بر مهارت‌ها و خصوصیات رایج یک تیم استارتاپی چابک مانند رسیک‌پذیری، خلاقیت و توانایی مقابله با چالش‌ها، حداقل یکی از اعضا باید یا دانش و تخصص در حوزه فعالیت داشته باشد یا اگر بنیان‌گذار تحصیلاتی غیرمرتبط با سلامت دارد؛ با مطالعه و تحقیقات فراوان، خلاء دانش موردنیاز در حوزه فعالیت را پر کند. : آیا قبل از اینکه به سراغ شتابدهنده بروید و به آن‌ درخواست بدهید که با شما کار کند؛ در صنعتی که روی آن دست گذاشته‌اید روابطی ساخته‌اید؟ اگر شما چنین تلاشی برای ساختن شبکه‌ کرده باشید؛ از جانب شتابدهنده این‌گونه برداشت می‌شود که حتما به‌دنبال گسترش و توسعه کسب‌وکار خود هستید. با تمام فیلترها و سخت‌گیری‌های احتمالی شتابدهنده‌ها برای پذیرش و تلاش از جانب شما برای ورود به آن و درصورت موفق شدن در این فرایند، تازه کار شما آغاز می‌شود. رویدادهای شبکه‌سازی با رهبران صنعت سلامت، سرمایه‌گذاران و دیگر استارتاپ‌های فعال سلامت که می‌تواند برای جذب سرمایه در آینده و استخدام مفید باشد ممکن است یک شتابدهنده هرروز چند طرح برای بررسی داشته باشد و همین درمعرض ایده‌ها و تیم‌های مختلف قرار گرفتن، شتابدهنده را در ارزیابی تیم‌های استارتاپی به خبرگی می‌رساند. اما از طرف دیگر بنیان‌گذاران ممکن است در تمام طول فعالیت‌شان تنها چند بار به شتابدهنده‌ها مراجعه کنند. به همین دلیل، انتخاب شتابدهنده مناسب برای آن‌ها احتمالا کمی چالش‌برانگیزتر است. امید است این اطلاعات، استارتاپ‌های سلامت را برای یافتن شتابدهنده و هم‌بنیان‌گذار ایده‌آل یاری کند.https://ecosystem.ir/blog/105334/هرچند که حتی دربین فعالان اکوسیستم مدل استودیو نیاز به توضیح بیشتری دارد؛ اما به‌طورکلی تعداد آن‌ها در حال افزایش است. دلیل شهرت بیشتر شتابدهنده نسبت به استارتاپ استودیو چیست؟ بارها شده زمانی که از اصطلاح استارتاپ استودیو برای استفاده کرده‌ایم؛ با این پرسش‌ها مواجه شدیم که استارتاپ استودیو چیست؟ آیا همان استارتاپ فکتوری است؟ چه تفاوتی با شتابدهنده یا دیگر مراکز حمایتی دارد؟ درواقع استارتاپ استودیو را می‌توان مدل جامع‌تر شتابدهنده دانست. یکی از دلایلی که استارتاپ استودیو با اینکه نسبت به شتابدهنده قدمت بیش‌تری دارد اما کم‌تر شناخته شده است؛ وجود نام‌های مختلف برای استارتاپ استودیو و رواج آن‌هاست. یکی از دلایل دیگر که به شهرت شتابدهنده کمک بسیاری کرده؛ روز دمو در پایان فرایند شتابدهی و معرفی استارتاپ به شبکه‌ای از سرمایه‌گذاران یا عموم مردم است. از طرف دیگر شتابدهنده‌ها به این دلیل که استارتاپ‌های بیشتری را وارد بازار می‌کنند بیشتر شناخته می‌شوند. اگر به سبد سرمایه‌گذاری (پرتفو) شتابدهنده‌ها دریک سال نگاه کنید؛ تعداد خیلی بیشتری ورودی (همان استارتاپ و تیم) می‌بینید. به همین دلیل به این مدل استارتاپ فکتوری یا کارخانه استارتاپی هم می‌گویند. در استارتاپ استودیو تلاش براین است که تیمی ایده‌آل برای تجاری‌سازی ایده‌ای پرپتانسیل شکل بگیرد تا از این طریق شانس موفقیت افزایش پیدا کند. در استودیو تیم‌ها روی ایده‌های مختلف کار می‌کنند تا به بهترین ایده برای توسعه برسند. درواقع تیم‌های مختلف می‌توانند برروی یک ایده کار کنند تا اینکه بهترین تیم برای پیاده‌سازی آن ایده‌ای که در استودیو تولید شده شکل بگیرد. به‌عنوان مثال ایده گردشگری پزشکی که یک ایده پرپتانسیل و زودبازده به حساب می‌آید ۲ سال گذشته در استارتاپ استودیو هلثیو شکل گرفت و ۲ تیم شانس خود را در هلثیو برای راه‌اندازی یک شرکت بین‌المللی که خدمات پزشکی به بیماران خارجی ارائه می‌دهد امتحان کردند، اما تلاش‌هایی که انجام شد راه به جایی نبرد. . این متودولوژی که در جزئیات ممکن است برای هر استودیو متفاوت باشد؛ به‌طور کلی ریسک را هم برای استارتاپ استودیو و هم برای بنیان‌گذار کاهش می‌دهد. به‌عبارت دیگر استارتاپ استودیو مدل لین استارتاپ را علاوه بر به‌کارگیری به‌عنوان یک متودولوژی توسعه محصول براساس تکرار و یادگیری، در سطح پرتفو نیز به‌کار می‌برد. استارتاپ فکتوری فرایند تکرار را از طریق گیت‌های هرمرحله کاهش می‌دهد، اما از طرف دیگر این مدل را برروی ایده‌های بیشتری امتحان می‌کند. معیارهایی مانند تجربه و تیم بنیان‌گذار استودیو، دسترسی به منابع مالی داخلی و خارجی، شبکه‌ای که استودیو به آن متصل است، کارنامه و استارتاپ‌هایی که از استودیو ساخته شده‌اند و … ازجمله مواردی است که به شما کمک می‌کند با بررسی دقیق آن‌ها درمورد هر استارتاپ استودیو، بهترین را برای همکاری انتخاب کنید. نظر به ماهیت استارتاپ استودیو و تفاوت آن با سایر مجموعه‌ها به‌عنوان مثال یک شتابدهنده سلامت، هلثیو در مراحل ایده‌پردازی، تیم‌سازی، توسعه محصول و بازار، سرمایه‌گذاری و جذب سرمایه نیاز کارآفرینان و تیم‌های خلاق و مستعد را پاسخ می‌دهد.https://ecosystem.ir/blog/105333/اما باتوجه به آنچه در صنعت سلامت رخ می‌دهد؛ این زمان برای رساندن یک کسب‌وکار تازه‌شکل‌گرفته به یک استارتاپ آماده ورود به بازار کافی نیست. به عنوان مثال، در شتابدهنده پرتقال که یک شتابدهنده حوزه سلامت است و در حوزه‌های مرتبط با علوم زیستی فالیت دارد، دوره شتابدهی ۱۱ ماه است. به‌طور کلی، راه اندازی کسب و کار در حوزه‌های مرتبط با علوم زیستی، دارو و تجهیزات پزشکی نسبت به سلامت الکترونیک، پیچیدگی‌ها و پروسه‌های طولانی‌تری دارد و کار برای کارآفرینانی که در این حوزه‌ها فعالیت می‌کنند مشکل‌تر است. برای آشنایی کامل با تعریف، نحوه فعالیت، زمان ورود و معیارهایی که می‌توانید برای بررسی یک شتابدهنده حوزه سلامت از آن استفاده کنید، مقاله راهنمای جامع شتابدهنده سلامت برای استارتاپ‌ها شتابدهنده سلامت یا شتابدهنده حوزه سلامت چیست؟ برنامه‌ای است که شرایط لازم برای رشد استارتاپ‌های حوزه سلامت را گردهم آورده و فضای رشد را متناسب با نیاز این استارتاپ‌ها طراحی می‌کند. اما شتابدهنده‌‌های حوزه سلامت آفرهای بیشتری را به استارتاپ‌های سلامت ارائه می‌دهند که مانند مدت زمان شتابدهی، با توجه به ایده و حوزه فعالیت متفاوت است. به عنوان مثال یک استارتاپ که ایده‌اش تولید یک گجت پزشکی برای پایش علائم حیاتی است را درنظر بگیرید. یا دوره شتابدهی برای استارتاپ‌ها در حوزه‌های مرتبط با علوم زیستی، شامل مراحل تکمیل مطالعات آزمایشگاهی، تامین امکانات و تجهیزات آزمایشگاهی، تامین و واردات مواد اولیه مورد نیاز، حمایت‌های مربوط به تولید نمونه‌های اولیه، مدیریت و هدایت فاز تست‌های حیوانی و انسانی و … است. شتابدهنده‌‌های حوزه سلامت معمولا لیست کاملی از خدماتی که ارائه می‌دهند یا بسترهایی که فراهم می‌کنند را در سایت خود قرار می‌دهند. در این مقاله ۱۱ شتابدهنده معرفی می‌شوند که به‌طور تخصصی در حوزه سلامت فعالیت می‌کنند. شتابدهنده حوزه سلامت الکترونیک شتابدهنده حوزه تجهیزات پزشکی و سایر شتابدهنده‌های تخصصی در حوزه سلامت است. اگر به اطلاعات بیشتری درمورد هرکدام نیاز دارید، می‌توانید به سایت شتابدهنده مراجعه کنید. هلثیو اولین استارتاپ استودیو تخصصی حوزه سلامت است که در سال ۹۷ آغاز به کار کرده و به‌طور تخصصی در زمینه توسعه و راه اندازی کسب‌ و‌ کار‌های حوزه سلامت فعالیت می‌کند. هلثیو برروی حوزه‌های بیوتکنولوژی، سلامت الکترونیک و تجهیزات پزشکی متمرکز است. شتابدهنده تجهیزات پزشکی اسپین با هدف توسعه شرکت‌های دانش‌بنیان و استارتاپ‌های حوزه زیست فناوری در سال ۹۸ تاسیس و توسط یک شرکت تولیدکننده تجهیزات پزشکی و سلامت راه اندازی شده است. این شتابدهنده در زمینه تولید تجهیزات شتابدهنده هوشمند سلامت شتابدهنده سلامت هوشمند یک شتابدهنده حوزه سلامت است که دربه‌طور تخصصی در حوزه‌های تغذیه، سلامت روان، دستیار مجازی، مدیریت و نظارت بر زندگی، تصویر‌برداری پزشکی و تشخیصی، داده‌های بیمار و تجزیه و تحلیل ریسک، پوشیدنی‌ها و اینترنت اشیا در حوزه سلامت، مراقبت‌های درمانی و مدیریت بیمارستان، اتاق اورژانس و جراحی، روباتیک پزشکی، بازی‌ها و گردشگری سلامت فعالیت می‌کند. آدرس سایت شتابدهنده سلامت هوشمند پرتفو شتابدهنده سلامت هوشمند شتابدهنده سلامت کارا، شتابدهنده حوزه سلامت الکترونیک شتابدهنده سلامت الکترونیک کارا (Karaehealth)، اولین شتابدهنده حوزه سلامت الکترونیک است که برای فعالیت تخصصی دراین حوزه در اواخر سال ۹۶ راه‌اندازی شده و در کارخانه نوآوری، بزرگ‌ترین مرکز شتابدهی در خاورمیانه و شمال آفریقا مستقر است. آدرس سایت شتابدهنده کارا ابزاری در حوزه‌ی دارو و سلامت که خدماتی مانند پیش­‌بینی کمبود دارویی، بازاریابی و مارکتینگ داروها و تسریع و هماهنگی­‌های بین بازیگران این حوزه را ارائه می‌دهد. شتابدهنده سکو، شتابدهنده حوزه سلامت دیجیتال، تجهیزات پزشکی و زیست فناوری سکو یک شتابدهنده تخصصی حوزه سلامت با محوریت سالمند و کودک است که در سال ۹۸ تاسیس شده است. شتابدهنده هلثینو، اولین شتابدهنده تخصصی سلامت دیجیتال دانشگاهی کشور شتابدهنده تخصصی سلامت دیجیتال هلثینو، اولین شتابدهنده سلامت دیجیتال دانشگاهی است که از اردیبهشت ۹۸ در دانشگاه علوم پزشکی ایران تاسیس شده است. هلثینو تاکنون استارتاپ‌هایی با موضوعاتی چون سلامت بانوان، بهبود زندگی توان‌یابان، تولید محتوای معتبر پزشکی، مدیای پزشکی و … پذیرش کرده است. شتابدهنده متاسل، شتابدهنده حوزه سلامت الکترونیک شتابدهنده سلامت الکترونیک متاسل اولین مرکز نوآوری و شتابدهنده حوزه سلامت الکترونیکی در شرق کشور است که وابسته به دانشگاه علوم پزشکی مشهد می‌باشد. شتابدهنده متاسل در حوزه‌های خدمات و محصولات آموزشی و پیشگیرانه حوزه سلامت، تشخیصی و درمانی، دارویی (طب جدید و سنتی)، آرایشی، بهداشتی و مواد غذایی، محصولات و خدمات مراقبتی، پرستاری و بالینی، خدمات و محصولات مرتبط به مهندسی تجهیزات پزشکی، مهندسی منابع فیزیکی و عمرانی درحوزه سلامت، گردشگری سلامت و دیگر خدمات و محصولات مرتبط با IT سلامت فعال است. این دوره به استارتاپ‌های سلامت کمک می‌کند تا به درک درستی از فرآیندهای خود برسند و مسیر رسیدن به سرمایه‌گذار را آغاز کنند. آدرس سایت شتابدهنده متاسل شتابدهنده پرتقال یک شتابدهنده تخصصی دیگر درحوزه سلامت است. زیست فناوری، نانوفناوری و علوم زیستی به صورت خاص تجهیزات پزشکی، فناوری‌های درمانی، محصولات دارویی و کشاورزی زیستی، حوزه‌های کلیدی فناورانه شتابدهنده پرتقال را تشکیل می‌دهند. آدرس سایت شتابدهنده پرتقال زمینه فعالیت این شتابدهنده تخصصی حوزه سلامت، زیست‌فناوری دارویی و پزشکی، محصولات مشتق از پلاسما، سرم‌های درمانی، واکسن‌های انسانی و دامی، داروهای گیاهی، دارو با منشاء طبیعی و طب نوساختی (سلول‌های بنیادی) می‌باشد. شتابدهنده پرسیس ژن جزء آن دسته از شتابدهنده‌های حوزه سلامت است که ارتباط نزدیکی با صنعت و بازار دارد و می‌توان گفت به نوعی استارتاپ‌های این شتابدهنده کار سختی برای ورود و فروش در بازار پیش‌روی ندارند. آدرس سایت شتابدهنده پرسیس ژن شتابدهنده لاکتوژن، اولین شتابدهنده تخصصی بیوتکنولوژی در ایران است که از ابتدای سال ۹۷ تاسیس شده و به‌طور در حوزه‌های پروبیوتیک، زیست‌فناوری میکروبی و زیست‌فناوری غذایی فعالیت می‌کند. دوره پیش‌شتابدهی در شتابدهنده بیوتکنولوژی لاکتوژن ۶ تا ۸ ماه است. استارتاپ‌هایی که با موفقیت از این مرحله می‌گذرند، وارد دوره شتابدهی می‌شوند که ۱۶ تا ۱۸ ماه به‌طول می‌انجامد و باید تیم‌ها دراین مدت درمقیاس نیمه‌صنعتی با دیدصنعتی محصول خود را تولید کنند. آدرس سایت شتابدهنده سیناپس: درنهایت کار شتابدهنده‌ها این است که به استارتاپ‌ها کمک کنند محصولی آماده ورود به بازار تولید کنند. یکی از مزایی رقابتی دیگر حوزه فعالیت شتابدهنده‌های سلامت است که اگر تخصص کافی درمورد حوزه‌های موردپذیرش وجود داشته باشد، شاخص غربال‌گری خوبی برای استارتاپ‌های سلامت محسوب می‌شود. انتخاب یک شتابدهنده سلامت دراین مقاله، ۱۱ شتابدهنده تخصصی معرفی شد که در حوزه سلامت فعالیت می‌کنند. این لیست شامل شتابدهنده تجهیزات پزشکی، شتابدهنده سلامت الکترونیک و شتابدهنده بیوتکنولوژی و علوم زیستی مرنبط بود. برای هرکدام معرفی کوتاه و حوزه‌های فعالیت ارائه شد و می‌توانید برای اطلاعات بیشتر به سایت شتابدهنده‌ها مراجعه کنید.https://ecosystem.ir/blog/105332/سلامت زنان، از جمله حوزه‌های نوظهوری است که طی سال‌های گذشته بسیار مورد توجه قرار گرفته و راه‌حل‌های نوآورانه زیادی برای برطرف کردن مشکلات در این حوزه درحال ارائه شدن است. نوآوری‌های حوزه سلامت زنان از ابزارهای دیجیتال کنترل تولد گرفته تا پمپ‌های قابل حمل برای سینه درحال افزایش است که نتیجه آن تغییر سریع و مداوم چهره بهداشت و سلامت زنان است. تعداد استارتاپ‌‌های حوزه سلامت زنان که از سازمان غذا و دارو آمریکا (FDA) مجوز دریافت می‌کنند روبه افزایش است. درحالی که بیشتر این استارتاپ‌ها به دنبال بهبود سلامت زنان در بخش با رشد بازار سلامت زنان و روند فناوری‌ها، فرصت‌های بیشتری برای نوآوران و استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان فراهم می‌شود تا به تغییر آینده مراقبت‌های بهداشتی زنان به‌عنوان یکی از دو نقش مهم جامعه کمک کنند. روند سرمایه گذاری بر استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان به‌طورکلی طی ۵ سال گذشته سرمایه‌ گذاری بر استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان و تعداد معاملات افزایش داشته، اما نقطه عطف آن سال ۲۰۱۶ بوده است. دراین سال، استارتاپ‌‌های حوزه سلامت زنان تقریبا ۸۰۰ میلیون دلار جذب سرمایه انجام داده‌اند که ۳۵۰ میلیون آن به ۲ استارتاپ تعلق دارد. به ترتیب Prelude Fertility، ارائه دهنده خدمات باروری ۲۰۰ میلیون دلار و Meet You استارتاپ چینی ۱۵۱ میلیون دلار سرمایه جذب کردند. هلثیو هم در این زمینه بیکار نبوده و فعالیت جدی را برای نوآوری در حوزه سلامت زنان با معرفی استارتاپ دروا (دستیار سلامت شخصی زنان) آغاز کرده است. تعداد استارتاپ‌های فعال در حوزه سلامت زنان کم نیست. شرکت‌ها و استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان در این دسته، با افزایش شفافیت و قابلیت دسترسی، سعی در طراحی مجدد محصولات مورد استفاده زنان برای مراقبت پریود و محصولات بهداشتی دارند. ، ابزارهای دیگری است که این استارتاپ‌ها برای گسستن تابوهای حوزه زنان از آن‌ها استفاده می‌کنند. استارتاپی دیگر است که محصولات آن در این طبقه قرار می‌گیرد و در دور A، موفق به جذب سرمایه ۱۷. شرکت‌ها و استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان فعال در این طبقه‌بندی محصولاتی را توسعه می‌دهند که به زنان، در مراحل که ۱۰۰ میلیون دلار سرمایه جذب کرده است، برای پیش‌بینی ریسک تولد زودرس و دیگر پیچیدگی‌های بارداری، مشغول توسعه تست‌های تشخیصی است. این استارتاپ تا سال ۲۰۱۸، ۱۴ میلیون دلار سرمایه جذب کرده است. Alydia Health از طریق ۲ سرمایه‌گذار، ۱۰ میلیون دلار جذب سرمایه انجام داده است. همانطور که از نام این طبقه‌بندی مشخص است، استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان و شرکت‌هایی که خدمات باروری مانند لقاح آزمایشگاهی (IVF)، فریزکردن تخمک و دیگر درمان‌های پزشکی را به زنان ارائه می‌دهند، در این دسته‌بندی قرار می‌گیرند. شرکتی دیگر است که با همکاری کارفرمایان، خدماتی مشابه را به زنان ارائه می‌دهد و موفق به جذب ۵۹ میلیون دلار شده است. ۷ میلیون دلار هم سرمایه جذب کرده است. این شرکت هم موفق به جذب ۴ میلیون دلار سرمایه شده است. شرکت‌ها و کسب و کارهای حوزه سلامت زنان در این طبقه‌بندی روی این شرکت ۴۰ میلیون دلار برای محصول iBreast Exam سرمایه جذب کرده است. استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان در زمینه مراقبت پرستاری Nursing Care محصولات و خدمات استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان در این بخش، به زنان کمک می‌کند که دوره‌های ۲ میلیون دلار سرمایه جذب کرده است، برای بیماری‌های مرتبط به هورمون‌های جنسی زنان با تمرکز اولیه برروی علائم یائسگی، درمان‌های دارویی ارائه می‌دهد. دروا استارتاپ ایرانی حوزه سلامت زنان یک دستیار شخصی سلامتی با تمرکز بر حوزه زنان است که هدف وانمندسازی زنان در حوزه مراقبت‌های بهداشتی و سلامت جنسی را دنبال می‌کند. هدف بیشتر استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان یا شرکت‌های فعال در این بخش، محصولات ارائه شده در این حوزه، شامل اپ‌های موبایل و دستگاه‌های نظارت خانگی است که به زنان در دنبال کردن چرخه‌های قاعدگی و زمان تخمک‌گذاری کمک می‌کند. این استارتاپ که ۲۹ میلیون دلار سرمایه جذب کرده است، از کاربران علائم و دیگر اطلاعات پزشکی را دریافت می‌کند و به آن‌ها اجازه می‌دهد تا پریود، دردها، حال و هوا و فعالیت جنسی‌شان را دنبال کنند. Clue همچنین محتوای آموزشی و منابع مطالعه درمورد سلامت زنان را برای هدایت بهتر دوره‌های ویژه ارائه می‌دهد. حجم جذب سرمایه این استارتاپ ۲۳ میلیون دلار گزارش شده است. همچنین این استارتاپ پلتفرم و گروه‌های اجتماعی را هم توسعه داده که بستر مناسبی برای مطرح کردن نگرانی‌ها و دستیابی به پاسخ سوالات خصوصی زنان است. Flo Health برای توسعه خدمات و محصولات خود ۶ میلیون دلار سرمایه جذب کرده است. استارتاپ‌های دیگر در این بخش، سلامت و بهداشت جنسی را از طریق ابزارهای پیشگیرانه و تشخیص پروموت می‌کنند. این استارتاپ‌ها به ترتیب ۴۱ و ۱۴ میلیون دلار سرمایه جذب کرده‌اند. با رشد انواع فناوری‌های جدید مانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیاء و فناوری‌های دارویی، نوآوری در سلامت زنان شتاب گرفته و روند سرمایه‌ها و قانون‌گذاری‌ها در این حوزه مثبت نشان می‌دهد. استارتاپ‌های حوزه سلامت زنان بر افزایش آموزش و قابلیت دسترسی برای دستیابی به پایگاه مصرف کنندگان بزرگ‌تر را هم در دستور کار دارند. به‌نظر شما چه نوآوری‌های دیگری می‌تواند به حل مشکلات سلامت زنان کمک کند؟ استارتاپ استودیو هلثیو آماده سرمایه‌گذاری روی ایده‌های نوآورانه برای راه‌اندازی استارتاپ در حوزه سلامت زنان است.https://ecosystem.ir/blog/102017/روند اتکا به شرکت‌های فناوری پزشکی خارجی می‌تواند درحالی که شرکت‌های هندی جایگاه خود را در بخش‌های دستگاه‌های رده‌متوسط و رده‌بالا (mid and high-end) پیدا می‌کنند کاملا برعکس شود. طبق برنامه ساخت چین ۲۰۲۵، این کشور می‌خواهد دستگاه‌های پزشکی که در بیمارستان‌های این کشور استفاده می‌شوند را تا سال ۲۰۲۰ به ۵۰ درصد افزایش دهد. همچنین این رشد قرار است تا ۲۰۲۵ ادامه داشته باشد تا دستگاه‌های پزشکی رده‌متوسط و رده‌بالایی که در بیمارستان‌های چین استفاده خواهد شد به ۷۰ درصد برسد. شرکت‌های فناوری پزشکی چینی نه‌تنها فاتح بازار داخلی هستند؛ بلکه سهم خود را نیز از بازارهای خارجی افزایش می‌دهند و در بخش‌های با ارزش بالاتر، به‌سرعت به ایالات متحده نزدیک می‌شوند. واردات فناوری پزشکی این دو کشور از سال ۲۰۱۷ تقریبا برابر است؛ اما ایالات متحده براساس ارزش کمی بیش‌تر از چین (۶ درصد) از این کشور واردات انجام می‌دهد.https://ecosystem.ir/blog/101722/mfine به این مشکل از طریق همکاری‌ با بیمارستان‌ها پرداخته که به شرکت کمک می‌کند علاوه بر اطمینان حاصل کردن از کیفیت پزشکان؛ به طیف وسیعی از خدمات نیز دسترسی پیدا کند و به واسطه برند بیمارستان، اعتماد بیمار را جلب کند. از دیگر خدمات این شرکت می‌توان به پکیج‌های بررسی (چک‌آپ) سلامت و عضویت ماهانه بنام mfineOne اشاره کرد که شامل یک معاینه بهداشتی پایه و دسترسی نامحدود به پزشکان است. درحالی که از نظر جغرافیایی ۶۰-۶۵ درصد کاربران از شهرهای تراز اول هند هستند و مابقی از شهرهای تراز دوم و سوم، این شرکت تصمیم دارد خدمات خود را به ۴۰ شهر در هند طی یکی دو سال آینده از طریق همکاری‌ها با بیمارستان برای آوردن پزشکان بیش‌تر به mfine گسترش دهد. با وجود تلاش‌های مختلف از سوی دولت هند، بزرگ‌ترین شکاف سیستم بهداشت و سلامت این کشور، ارائه دسترسی به مراقبت‌های بهداشتی برای سطح پایین مثلث (جمعیت کم درآمد در مناطق دور) است. چرا که برای اکثر جمعیت روستایی در هند، یافتن مراقبت‌های بهداشتی باکیفیت هم به دلیل جغرافیا و هم هزینه‌های بالا بسیار دشوار است. این جمعیت روستایی است که بیش‌ترین نیاز را به بهبود دسترسی به مراقبت‌های بهداشتی باکیفیت دارند.https://ecosystem.ir/blog/101642/نوآوری در صنعت سلامت طی ۱۵ سال گذشته تغییرات زیادی کرده است. این شرکت در حوزه‌های تشخیص دقیق، درمان‌ با هدایت تصویر، مراقبت پیوسته و بهداشت و سلامت شخصی فعالیت می‌کند؛ اما چیزی که بیش‌تر تغییر کرده؛ نحوه نوآوری در صنعت سلامت است. ۵ واقعیت وجود دارد طی سال‌های گذشته نوآوری در صنعت سلامت را دست‌خوش تغییر کرده است: -فناوری برای نوآوری در صنعت سلامت دیگر تنها به ویژگی‌های محصول خلاصه می‌شود؛ بلکه حالا ناجی خلق راه‌حل‌هایی برای مراقبت‌های مبتنی‌بر ارزش است. نوآوری در صنعت سلامت باید بر راه‌حل‌های یکپارچه دستگاه‌ها، نرم‌افزار و خدمات تمرکز کند. به‌عنوان مثال، سازمان‌های مراقبت پاسخ‌گو در ایالات متحده ممکن است به‌خاطر اینکه طی ۳۰ روز بیماری را دوباره پذیرش کنند مشمول مجازات شوند. این رویکرد، انگیزه زیادی برای گسترش مراقبت از بیمارستان به منزل ایجاد خواهد کرد. درحال حاضر برای موفقیت نوآوری در صنعت سلامت، فناوری‌های جدید باید دست‌دردست مدل‌های کسب‌وکار جدید و انگیزه‌های مبتنی‌بر خروجی که برای تمام ذی‌نفعان تراز می‌شود پیش روند و فرصت‌هایی برای همکاری‌های بلندمدتی را براساس اهداف و خدمات مشترک ارائه دهند. این رویکرد همچنین با میسر کردن قابلیت همکاری و یکپارچگی راه‌حل‌ها سیستم‌های اطلاعاتی فعلی بیمارستان و پیشنهادهای طرف سوم را کارآمدتر می‌کند. با رشد هوش مصنوعی (AI)، برنامه‌های (اپ‌) زیادی توسط استارتاپ‌ها و دانشگاه‌ها تولید شده است؛ اگر یک پلتفرم مشترک برای یکپارچه شدن با جریان کار در نقطه درمان وجود نداشته باشند؛ بیمارستان‌ها بعید است که از این اپ‌ها استفاده کنند. درحالی که سیستم‌ها و دستگاه‌ها در بهداشت و سلامت بیش‌تر یکپارچه می‌شوند؛ اهمیت اتصال داده‌ها در سراسر زنجیره مراقبت بسیار حائز اهمیت خواهد بود. در طول ۱۵ سال گذشته، معرفی گسترده‌تر ثبت الکترونیکی پزشکی (EMR)، یک سیستم ثبت را برای دنبال کردن تصمیمات کلینیکی و پشتیبانی صورت‌حساب‌ها ایجاد کرده است؛ اما EMR داده‌های بیمار را بین ارائه‌دهندگان مراقبت به جریان نینداخته است و آن‌ها را با بینش‌های عملی راهنمایی نمی‌کند. چیزی که به آن نیاز است؛ یک سیستم مشارکت است که داده‌های بیماران را از منابع مختلف برای حمایت ارائه‌دهندگان مراقبت‌ها با بینش‌های مرتبط در نقطه مراقبت متصل و تفسیر ‌کند. هرچه اتصال داده‌ها در سراسر دستگاه‌ها، دپارتمان‌ها و قسمت‌های مراقبت ادامه پیدا کند؛ رسیدن به نگرش نهایی یک جفت دیجیتالی برای بیمار محتمل‌تر است. دلیل این امر این است که طبیعت نوآوری فناوری در صنعت سلامت تغییر کرده و سازمان‌های تحقیقاتی حالا بسیار متفاوت از ۱۵ سال گذشته فکر می‌کنند. در گذشته نوآوری یک فرایند پی‌درپی بود، که آزمایشگاه‌های تحقیقاتی مرکزی به صورت ایزوله‌ای بر روی مفاهیمی برای دستگاه‌ها و سیستم‌های بهبودیافته یا جدید کار می‌کردند و طبق نقشه راه فناوری پیش می‌رفتند. به‌عنوان مثال، شرکت فیلیپس همکاری نزدیکی با محققان بیمارستان دانشگاهی کارولینسکا در سوئد برای نوآوری در جراحی حداقل تهاجمی، مراقبت سرطان پروستات و سکته دارد. یکپارچگی و ادغام حالا نام دیگر بازی نوآوری در صنعت سلامت است. اما پرواضح است که دستیابی به اهداف چهارگانه، نیازمند رویکرد جدیدی برای نوآوری در صنعت سلامت است.https://ecosystem.ir/blog/101468/ارائه‌دهنده پلتفرمی برای مدیریت خدمات در منزل. Doc+ پلتفرمی را برای مدیریت خدمات پزشکی در منزل ارائه می‌دهد. این دستگاه همچنین یک حالت راه رفتن اتوماتیک دارد که الگوهای طبیعی حرکت انسان را برای بازگرداندن فعالیت حرکتی تکرار می‌کند. این دستگاه با اپلیکیشنی کار می‌کند که ثبت‌های بیمار را در اختیار ارائه‌دهنده مراقبت قرار می‌دهد. این شرکت از سال ۲۰۱۴ در بخش فناوری اطلاعات مرکز نوآوری Skolkovo مستقر بوده است. Vitaportal یک وب‌سایت است که اطلاعات پزشکی و بهداشتی ارائه می‌دهد. آن‌ها تنها اطلاعاتی را منتشر می‌کنند که مورد تایید متخصصان مراقبت‌های بهداشتی و موسسات پزشکی است. ویژگی‌های این پلتفرم با پرتال‌های جداگانه برای HR و کارمندان، صورت‌حساب‌های پزشکی، پس‌اندازها و گزارش‌های ماهانه هزینه‌های پزشکی را دنبال می‌کند. Welltory یک برنامه آنلاین آموزشی و پیگیری تندرستی و سلامت را ارائه می‌دهد. مربی‌های سلامت شخصی به کاربران برای حفظ سلامتی‌شان از طریق تغییر سبک زندگی کمک می‌کنند. این شرکت همچنین توصیه‌هایی برای بهبود سطح انرژی، کاهش استرس و افزایش بهره‌وری، خط‌مشی‌هایی برای فعالیت فیزیکی و راهنمایی دیگر که به تناسب اندام کمک می‌کند ارائه می‌دهد. راه‌حل پشتیبانی تصمیم مبتنی‌بر هوش مصنوعی برای متخصصان مراقبت‌های بهداشتی. Botkin راه‌حل پشتیبانی تصمیم مبتنی‌بر هوش مصنوعی را برای متخصصان سلامت ارائه می‌دهد. این راه‌حل موارد غیرطبیعی در گزارش‌های سی‌تی اسکن و ام‌آر‌آی را برای رادیولوژیست‌ها مشخص می‌کند و اندازه و موقعیت دقیق تومور را تشخیص می‌دهد. MedBooking پلتفرمی در روسیه است که لیستی بلندبالا از مراقبت‌های بهداشتی را ارائه می‌دهد. از سال ۲۰۱۶، این پلتفرم در ۱۰ شهر روسیه فعالیت داشته است. Lookmedbook یک پلتفرم آنلاین مبتنی‌بر موبایل و وب است که امکان رزرو نوبت و خدمات پزشکی دیگر را فراهم می‌کند. این پلتفرم به کاربران این امکان را می‌دهد که پزشک یا کلینیک مدنظرشان را جست‌وجو و نوبت‌شان را رزرو کنند؛ و اطلاعاتی درمورد بیماری‌ها و توصیه‌هایی از کسانی که در آن زمینه تخصص دارند دریافت کنند. اقدام برای انجام تشخیص یا خرید دارو به‌صورت آنلاین از جمله خدمات دیگری است که Lookmedbook در اختیار کاربران قرار می‌دهد.https://ecosystem.ir/blog/101074/بازار هوش مصنوعی در بهداشت و سلامت تا سال ۲۰۱۹ به ۱. ارزش بازار جهانی فناوری سلامت دیجیتال در بسترهایی خارج از بیمارستان تا پایان سال ۲۰۱۹ از ۲۵ میلیارد دلار هم تجاوز خواهد کرد. بازار جهانی سلامت دیجیتال در سال ۲۰۱۷، بیش از ۷۳ میلیارد دلار درآمد ایجاد کرد و پیش‌بینی می‌شود که با نرخی قابل‌توجه ۲۱. جایگاه آمریکای شمالی در بازار سلامت دیجیتال را می‌توان به بهبود زیرساخت‌های بهداشت و سلامت، افزایش پذیرش فناوری‌های دیجیتال و افزایش هزینه‌ها در بخش سلامت، و ابتکاراتی که توسط انجمن‌های دولتی برای پیاده‌سازی فناوری‌های دیجیتالی در امکانات بخش سلامت به‌کار می‌رود نسبت داد. به‌علاوه اینکه، اینترنت اشیاء و دیگر فناوری‌های محاسباتی نیازمند زیرساخت‌های مناسب فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) هستند که در این منطقه وجود دارد و به رشد بازار سلامت دیجیتال کمک می‌کند. بانک‌ها در این منطقه کم‌تر تمایل دارند برای تامین مالی استارتاپ‌ها اقدام کنند و سرمایه‌گذاری خطرپذیر در آمریکای لاتین کم‌تر از ایالات متحده توسعه یافته است. بازار سلامت دیجیتال در این کشور، پیش‌بینی می‌شود که بین سال‌های ۲۰۱۵ تا ۲۰۲۴ تقریبا ۲۸ درصد رشد کند. ظهور بازار سلامت دیجیتال با افزایش تقاضا برای خدمات بهداشتی پیشرفته در برزیل قوت گرفته است. مدیر ارشد اطلاعات وزارت بهداشت شیلی می‌گوید: درحالی که این کشور از APIها برای اتصال داده، خدمات، و اپ‌ها هرکجا که نیاز باشد استفاده می‌کند؛ شیلی به‌خوبی برای پذیرش و تطبیق نسل بعدی فناوری‌های بهداشت و سلامت، خواه اعمال یادگیری ماشین بر داده‌های بیمار یا سرمایه‌گذاری در ظرفیت‌های سلف‌سرویس که ازطریق دستگاه‌های پوشیدنی انتقال می‌یابد باشد به‌خوبی تجهیز شده است. تعدادی از نوآوران در صنعت سلامت در مکزیک از فناوری برای افزایش دستیابی به بیماران به‌شیوه‌ای کارآمدتر از طریق پزشکی ‌ازراه‌دور و ارتقاء دسترسی به اطلاعات ارائه‌دهندگان استفاده می‌کنند.https://ecosystem.ir/blog/100306/پائولا که از پرکاری تیروئید رنج می‌برد؛ پیامی روی تلفن هوشمندش دریافت می‌کند: سلام پائولا، ضربان قلب تو نامنظم است و دچار تپش قلبی؛ تو خواب راحتی نداری و به‌نظر می‌رسد که مظطربی. درحال حاضر استارتاپ‌های سلامت دیجیتال ظرفیت ارائه مراقبت‌های بهداشتی صحیح را به بیمار دارند؛ اما به کمی زمان و اصلاحات کوچکی نیاز است. واسط مبنایی بیمار به خدمات مراقبت‌های بهداشتی در اغلب کشورها پزشکان عمومی هستند؛ با اینکه در کشور ما ممکن است یک متخصص پزشکی نیز در این جایگاه قرار گیرد. درحالی که افراد سلامت‌محور هنگام تصمیم‌گیری درمورد سلامت‌شان به‌دنبال مشاوره از داروسازها و گروه‌های بیماران نیز هستند؛ اما همچنان تعامل با شرکت‌های داروسازی ناشناخته باقی مانده است. حالا بیماران به شبکه گسترده‌ای از اطلاعات پزشکی هم برای مقاصد آموزشی و ارتباط با دیگر بیماران از طریق اینترنت با درنظر گرفتن گزینه‌های درمان و وضعیت سلامتی‌شان دسترسی دارند. اگرچه، در اینجا تغییری در نقش و توانایی بیمار برای قبول مسئولیت بیش‌تر برای مشکلات بهداشت و سلامتی‌اش به‌وجود آمده که این یک تغییر اساسی در کل اکوسیستم مراقبت‌های بهداشتی ایجاد می‌کند. یک رویکرد تعاملی همچون آنچه استارتاپ آلمانی Medlanes انجام داده ممکن است در سیستم سلامت فعلی به همان شکلی که مفاهیم نوآورانه دیگر مانند اوبر درک ما از تحرک را تغییر داد اختلال ایجاد کند. مشاوره پزشکی از راه دور به‌تدریج مرزهای بیش‌تری را از بین خواهد برد؛ چرا که به‌نظر می‌رسد بیماران به دنبال بهترین خدمات و متخصصان هستند. علاوه بر اینکه بیماران درباره درمان‌های جداگانه آگاهی بیش‌تری کسب می‌کنند؛ انتظار دید جامع‌تر نه تنها از سوی پزشکان مربوطه یا شرکت‌های بیمه؛ بلکه از سوی شرکت‌های داروسازی را نیز دارند.https://ecosystem.ir/blog/100092/