بنیانگذاران در ابتدای راه چه کسانی را باید استخدام کنند؟ آیا اعضای تیم استارتاپ باید ایده‌آل باشند؟
این یکی از بزرگ‌ترین اشتباهاتی است که آن‌ها در تکمیل تیم استارتاپ خود مرتکب می‌شوند و نه تنها عملی نیست بلکه با بزرگ‌تر شدن و رشد کردن کسب و کار هم شیوه‌ای نادرست برای بزرگ‌تر کردن تیم است. باید با دارایی‌ها و منابعی که دارید کار خود را پیش ببرید و بهترین تیمی که می‌توانید را دور هم جمع کنید. باید صبوری به خرج دهید و انتظاراتتان را کاهش دهید تا تیم استارتاپ شما به موقعیتی که می‌خواهید برسد یا اینکه نهایتا بتوانید کارمندان بهتر و تواناتری استخدام کنید. باید رویکردی انعطاف‌پذیر و طرحی نزدیک به طرح خودتان داشته باشید که نقاط قوت، توانایی‌ها و مهارت‌های فعلی تیمتان را بهینه‌سازی کند و افزایش دهد تا زمانی که این تیم استارتاپ به سطح مطلوب برسد یا افراد مناسب‌تری پیدا کنید و بتوانید آن‌ها را کنار بگذارید.
متن کامل نوشته در سایت شرکت توسعه کارآفرینی بهمن
نظرات