وقتی استارتاپ ها یکی از اعضای تیم خود را از دست می‌دهند چطور باید شرکت را سرپا نگه دارند؟

• دوشنبه 14 بهمن 1398
• 0 نظر

وقتی استارتاپ ها یکی از اعضای تیم خود را از دست می‌دهند چطور باید شرکت را سرپا نگه دارند؟

آیا تا به حال به این فکر کرده‌اید که اگر یکی از اعضای تیم استارتاپ شما با اتوبوس تصادف کند چه اتفاقی برای شرکت می‌افتد؟! . تئوری اتوبوس به تحت تاثیر قرار گرفتن شرکت و احتمال شکست آن به دلیل جدا شدن ناگهانی یکی از اعضای تیم اشاره دارد. وقتی یکی از اعضای تیم استارتاپ به صورت غیرمنتظره از تیم جدا می‌شود فقدان تخصص او آسیب‌زننده خواهد بود. کم نیستند استارتاپ هایی که در آن‌ها وظایف به طور دقیق مشخص نشده و هر کس هر کاری که از دستش بر می‌آید برای پیشبرد کار انجام می‌دهد. در این حالت وقتی شخصی از تیم خارج می‌شود معلوم نیست کدام کارها انجام خواهد شد و کدام کارها بدون مسئول خواهد بود. می‌توانید برای لیست کردن وظایف از ماتریس واگذاری مسئولیت (RACI) استفاده کنید و از تیم بخواهید تا آن را پر کنند. وقتی دید روشنی نسبت به نقش‌ها و وظایف افراد پیدا کردید حال نیاز است که وادارشان کنید تا راهنمایی برای رویکرد پایه‌ای کارشان تهیه کنند.