۵ نکته کلیدی در تیم سازی استارتاپ‌ها

۵ نکته کلیدی در تیم سازی استارتاپ‌ها

چرا تیم سازی استارتاپ‌ها اهمیت دارد؟ اگر قصد دارید برای استارتاپ خود یک تیم تشکیل دهید، خواندن این مطلب خالی از لطف نخواهد بود. ابتدا باید اهدافتان در دوره‌های زمانی مختلف را مشخص کرده و برای رسیدن به آن‌ها، میزان و نوع فعالیت مورد نیاز را تعیین کنید. از خدمات دیگری که شتابدهنده‌ها به تیم‌های استارتاپ ارائه می‌دهند، کمک به تیم سازی و تکمیل اعضا با افراد متخصص و واجد شرایط است. تیم سازی استارتاپ‌ها مسئله‌ای جدی است و نباید آن را به میدانی برای رفیق‌بازی بدل کنید. هم‌بنیان‌گذار بهتر است فردی باشد که شما با او آشنایی کامل دارید و می‌توانید کاملا به او اعتماد کنید. بهتر است فردی را برای این سمت انتخاب کنید که شما را کامل کند. استفاده از آزمون‌های شخصیت‌شناسی مانند DISC یا MBTI برای این کار بسیار رایج و کاربردی است. بسیاری از مهارت‌ها هستند که برای رفع نیاز، کافی است به نیروهایی که در اختیار دارید آموزش دهید. مثلا اگر شما به برنامه نویسی با تکنیکهای جدید نیاز دارید چه بهتر که برای نیروی برنامه نویس خود هزینه کرده و سطح علمی او را ارتقا دهید تا اینکه بخواهید نیروی جدید استخدام کنید. یک تیم استارتاپی در ابتدای فعالیت خود به چه مشاورانی نیاز دارد؟ ما متاسفیم که این پست برای شما مفید نبود.

متن کامل نوشته در سایت شتابدهنده هاوش

    منبع بلاگ

    شتابدهنده هاوش

    شتابدهنده هاوش

    هاوش؛ شتابدهنده صنایع خلاق

      نظرات