۱۰ استراتژی مهم برای استخدام کارمندان جدید / آنچه مدیران منابع انسانی باید بدانند
استخدام افراد مناسب و توانمند برای هر شرکت و سازمانی جزو اولویت‌های مهم کارفرمایان و مدیران منابع انسانی است. های شغلی مورد نظر را داشته باشند و بتوانند برای شرکت خود مفید باشند به یکی از سرمایه‌های سازمان تبدیل می‌شوند، از این رو پیدا کردن چنین افرادی مهم و ضروری است و می‌تواند در موفقیت و آینده‌ی سازمان تاثیر گذار باشد. بهتر است در گفتگو با این افراد طوری رفتار کنید تا حس خوشایندی داشته باشند و احساس کنند شما برای آن‌ها ارزش و احترام قائلید و استخدام این افراد برای شما مهم است. رسانه‌های اجتماعی ابزاری فوق‌العاده برای استخدام هستند شما می‌توانید از طریق این صفحات با افراد مختلف ارتباط برقرار کنید و نیازهای کاری خود را به راحتی به اشتراک بگذارید. حتی استفاده از این شبکه‌ها می‌تواند در یافتن کارمندان جدید کمک زیادی به شما بکنند چرا که دنبال کنندگان، پست‌های شما را برای افراد مناسب و توانمندی که در دوستان و آشنایان خود می‌شناسند ارسال خواهند کرد. افراد موفق و بزرگ دوست دارند اطرافیان آن‌ها نیز افراد موفقی باشند چرا که عدم توانایی یک کارمند می‌تواند حجم کاری بقیه‌ی کارمندان را بیشتر کند و بالعکس فرد ماهر و توانمند می‌تواند سرعت انجام فعالیت‌های شرکت را بالا ببرد و این به نفع همه است. در این حالت می‌توانید با در نظر گرفتن جایزه و پاداش برای کارمندان خود، آن‌ها را تشویق کنید تا استعدادهای برتری که می‌شناسند را به شرکت معرفی کنند و این گونه شما نیز به اهداف خود خواهید رسید. اولین و مهمترین کاری که می‌توانید انجام دهید این است که یک آگهی و پست متفاوت و جذاب برای استخدام طراحی کنید، از قالب آگهی تا نوشته‌ها، همه باید به صورت فریبنده و جذاب باشند تا افراد بتوانند به آن دقت کنند و وقت بگذارند تا آن را تا انتهاء مطالعه کنند. دومین راه این است که آگهی و پست‌های خود را به روز کنید تا هر روز در لیست مشاغل جویای کار نام شما نیز وجود داشته باشد، ممکن است این کار برای شما هزینه‌های زیادی به بار آورد اما در سرعت بخشیدن به روند یافتن افراد مناسب، موثر است. را می‌توانند در اختیار شما قرار دهند و کارفرمایان می‌توانند با جستجو کردن عنوان شغلی مورد نظر، به رزومه و اطلاعات هزاران فرد متقاضی کار دست یابند و این کار می‌تواند به شما در سرعت بخشیدن به روند استخدام کمک زیادی کند. اگر دسترسی به این سایت‌ها ندارید از افراد بخواهید تا رزومه‌های خود را به صورت آنلاین برای شما ارسال کنند، در صورت امکان رزومه‌ها را کامل بررسی کنید سپس درخواست در این حالت اگر احساس می‌کنید این افراد توانایی‌های خوبی دارند می‌توانید رزومه‌ی آن‌ها را نگه دارید و هنگام نیاز دوباره از این افراد بخواهید تا برای شغل جدید رزومه بفرستند، شاید این افراد در این مدت سطح مهارت‌های خود را نیز بهبود بخشیده‌اند. به عنوان مثال اگر به دنبال یک مهندس نرم افزار هستید یک جلسه یا همایش توسعه‌ی نرم افزار پیدا کنید و در آن شرکت کنید، مطمئن باشید افراد حرفه‌ای و علاقه‌مند در آنجا حضور خواهند داشت و شما می‌توانید به راحتی با کارمندان جدید خود آشنا شوید. همچنین کارمندان قدیمی‌تر می‌توانند توضیحات دقیقی از تجربیات خود به افراد تازه استخدام شده ارائه دهند و به کاندیداها کمک کنند تا در صورت استخدام بدانند که شرکت چه انتظاراتی از آن‌ها دارد.
متن کامل نوشته در سایت پروفایل‌سنتر
نظرات