چگونه بر توانمندسازی کارکنان خود کار کنیم ؟

توانمندسازی کارکنان به این معنی است که به اعضای تیم خود اجازه دهید تا در سازمان خود اقدام و تصمیم گیری کنند. توانمندسازی کارکنان برای رشد یک تجارت پایدار مهم است. با تعیین انتظارات به کارمندان خود اجازه می‌دهید تا تصمیم بگیرند اما مطمئن شوید که تصمیمات با اهداف شرکت مطابقت دارد. ۳- یکی از مراحل توانمندسازی کارکنان این است که منابع لازم را فراهم کنید: بسیاری از رهبران شکایت دارند که هنگامی که برای اولین بار شیوه‌های توانمندسازی کارکنان را در سازمانهای خود اجرا می‌کنند، همچنان کارکنان باید مشکلات آنها به طور جادویی حل کنند. در صورت امکان، کارکنان خود را در تصمیم گیری و تعیین اهداف مشارکت دهید. ۶- کارکنان را برای کار سخت آماده کنید: بعضی اوقات به کارمندان خود وظایف سخت‌تری بدهید تا عملکرد آن‌ها را بسنجید و در صورت درست انجام دادن از آن‌ها قدردانی کنید زیرا این احتمال را دارد که فرد دوباره آن کار را انجام دهد (و حتی بهتر). یک راه آسان برای توانمندسازی کارکنان و ایجاد انگیزه در آنها این است که به آنها اجازه صحبت کردن بدهید. مردم به طور طبیعی می‌خواهند در نقش‌های شغلی خود قدرتمند شوند و همیشه استقلال برای حل مشکلات و تصمیم گیری داشته باشند. چگونه بر توانمندسازی کارکنان خود کار کنیم؟ چگونه بر توانمندسازی کارکنان خود کار کنیم؟

متن کامل نوشته در سایت شتابدهنده هاوش

    منبع بلاگ

    شتابدهنده هاوش

    شتابدهنده هاوش

    هاوش؛ شتابدهنده صنایع خلاق

      نظرات