برای مدیریت بهتر کسب و کار خود چه باید بکنیم؟

برای مدیریت بهتر کسب و کار خود چه باید بکنیم؟

اگر رهبر یک کسب و کار کوچک هستید یا در فکر راه‌اندازی کسب و کار خودتان هستید، این نوشته می‌تواند به شما کمک کند که مسیر بهتری را در پیش بگیرید. شاید بسیاری از کسانی که به این مرحله می‌رسند واقعا توان فکری، مالی و انگیزه کافی برای شروع را داشته باشند اما مهم‌ترین عامل موفقیت در شروع و ادامه کسب و کار جدید، مدیریت است. اگر کسی بهترین ایده، بهترین کارمندان و بهترین سرمایه را در اختیار داشته باشد اما دانش و تجربه مدیریت نداشته باشد نمی‌تواند در این راه موفق شود. اگر به نمونه‌های موفق کارآفرینی نگاه کنید می‌بینید که راز موفقیت آن‌ها مدیریت درست و گرفتن تصمیم‌های درست در زمان‌های مناسب بوده است. در ادامه می‌خواهیم ببینیم رهبری کسب و کار چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد. و به شما بگوییم برای شروع و ادامه یک کسب و کار موفق باید به چه مواردی مسلط باشید. مدیریت کسب و کار کسب و کار خود را خوب بشناسید باید جایگاه کسب و کار خود را بین سایر کسب و کارها و بین رقبای خود خوب بشناسید و با توجه به این جایگاه قدم بردارید. این جمله تکراری است اما باید همیشه در نظر داشته باشید که اگر با تمام وجود به کاری که می‌کنید ایمان نداشته باشید و با شک و تردید و تزلزل آغاز کنید موفق نمی‌شوید. اصول مدیریت کسب و کار را یاد بگیرید این یک اصل بسیار مهم و انکارناپذیر برای راه‌اندازی کسب و کار است. وظیفه شما این است که کار هر کسی را برای او خوب روشن کنید و همان را از او انتظار داشته باشید. به این فکر کند که چه کاری باید انجام شود و بتواند برنامه دقیق خود را به دیگران انتقال بدهد. معمولا ۲۰ درصد از هزینه‌ها را باید برای این کار درنظر بگیرید. سپردن کارها به دیگران و اعتماد به آن‌ها یکی از چالش‌های مهم رهبری کسب و کار است. اما وقتی کار گسترش پیدا کرد لازم است که مهارت تفویض اختیار را در خودتان تقویت کنید و به دیگران اعتماد کنید و با دقت کارها را پیگیری کنید. این در حالی است که باید به فکر کم‌کردن هزینه‌ها هم باشید. باید هر محدودیت داخلی و خارجی که در راه شما وجود دارد خوب شناسایی کنید و منبع آن‌ها را بفهمید تا بتوانید ادامه بدهید. شاید با انجام کارهای ساده‌تر یا اولویت پایین‌تر حس بهتری داشته باشید اما مهم است که کارهایی را اول انجام بدهید که مهم‌تر هستند. چون به این صورت است که کار خوب پیش خواهد رفت. ممکن است برای جذب سرمایه و تبلیغات وقت و هزینه بسیاری صرف کنید اما در اولین خروجی با بازخورد منفی از مشتری روبه‌رو شوید. باید طوری قدم بردارید که در بدترین بحران‌ها و نوسانات بازار برای واکنش درست آمادگی کامل داشته باشید. بعد از اینکه مطمئن شدید می‌توانید سرمایه را درست به کار بگیرید موقعیت خود را در بازار اعلام و تثبیت کنید. شما هم می‌توانید یک رهبر موفق کسب و کار باشید اگر بتوانید مجموعه‌ای از دانش و مهارت‌های عملی را در کنار هم به کار بگیرید. برای مدیریت بهتر کسب و کار خود چه باید بکنیم؟

متن کامل نوشته در سایت شتابدهنده هاوش

    منبع بلاگ

    شتابدهنده هاوش

    شتابدهنده هاوش

    هاوش؛ شتابدهنده صنایع خلاق

      نظرات