شتابدهنده مجازی «وینوهاب» شروع به کار کرد
مرتضی دانش، مدیرعامل مجموعه وینوهاب در نشست خبری این رویداد درجمع اصحاب رسانه بیان کرد: کرونا باعث شد تا شتاب‌دهنده‌ها نیز به فکر ارائه خدمات آنلاین و از راه دور باشند و به همین منظور همگام با دنیا، به‌عنوان اولین پلتفرم شتاب‌دهی آنلاین شروع به کار می‌کنیم. مدیرعامل وینوهاب در مورد خلع‌های شتاب‌دهی به استارتآپهای فارسی‌زبان گفت: بسیاری از استارتآپهای فارسی زبان هستند که از دسترسی به خدمات شتاب‌دهی محرومند، چیزی که خلع آن را احساس کردیم این بود که خدمات شتاب‌دهی برای ایرانیان فراهم است اما برای فارسی زبانان وجود ندارد. به همین منظور این پلتفرم علاوه بر ایرانیان ساکن ایران می‌تواند برای تمامی فارسی زبانان خارج از ایران از جمله تاجیکستان و افغانستان نیز مورد استفاده قرار گیرد و خدمات ارائه دهد. مدیرعامل وینوهاب از توجه این شتابدهنده به حوزه دانش آموزی خبر داد و گفت: با انتقال دانش‌های کاربردی با کمترین هزینه برای راه اندازی کسب و کار به دنبال مقابله با غول کنکور هستیم. به همین منظور به دلیل مجازی بودن این پلتفرم امکان استفاده آسان از خدمات آن برای تمامی استارت‌اپ‌ها و تیم‌ها در تمامی نقاط کشور وجود دارد. میرعامل وینوهاب در خصوص امکان صادرات محصولات و سرویس‌های تیم‌های شرکت‌کننده به خارج از کشور نیز گفت: با توجه به این که یکی از سهامداران ما و بنیان‌گذار اولیه وینوهاب در اتاق بازرگانی فعال بوده و با اتکا به شبکه‌ای قدرتمندی که برای صادرات از طریق شرکت پرسال وجود دارد، آمادگی میزبانی از استارت‌آپ‌هایی که امکان صادرات محصول یا خدمات دارند نیز وجود دارد؛ او در این مورد به استارت‌آپ کشمون اشاره کرد که اکنون محصولات زغفران آنها از طریق پرسال به چین ارسال می‌شود. وی در پایان در پاسخ به پرسشی مبنی بر امکان ارائه خدمات پلتفرم مجازی وینوهاب به سایر استارتاپ‌های خارج این مجموعه بیان کرد: امکان سرمایه‌گذاری روی استارتآپهای آزادی که تحت پوشش وینوهاب نیستند نیز میسر است، فقط نکته اینکه باید محصول قابل صادرات و یا مرتبط با حوزه معدن در خروجی کسب و کارشان داشته باشند. امیر ناظمی، رئیس سازمان فناوری اطلاعات در پنلی که با عنوان بررسی چالش‌های کسب‌وکار‌های نوپا و مشکلات استارتآپها به منظور رونمایی از این شتابدهنده برگزار شده بود در پاسخ به این سوال که چه چالش‌هایی پیش پای استارتآپها وجود دارد گفت: «مشکل اصلی استارتآپها در روابط بین‌الملل است.» ناظمی در توضیح این که چرا روابط بین‌الملل از اهمیت بالایی برخوردار است گفت: «اولین ویژگی مهم یک استارت‌آپ مقیاس‌پذیر بودن آن است. رئیس سازمان فناوری اطلاعات در خصوص ظرفیت‌سازی برای استارتآپها توضیح داد: «ما می‌گوییم مشکل اصلی استارتآپها در روابط بین‌الملل است اما آیا اگر فردا تحریم‌ها برداشته شد همه استارتآپها می‌توانند به خارج از کشور بروند؟ مشخصا نه.» او ادامه داد: «برای این کار ابتدا باید ظرفیت‌سازی داخلی ایجاد کرد. به همین قابل الگوبرداری و کپی‌برداری نیستند.» او در این خصوص به ارائه مثال‌هایی پرداخت و گفت: «اگر گوگل در چین مسدود است و سرویس‌های مشابه چینی جایگزین آنها شده است باید در نظر داشت که با جمعیتی که این کشور دارد، این کار صرفه اقتصادی و توجیه دارد.» به گفته ناظمی، متاسفانه در کشور کسانی که اطلاعات کافی در این زمینه را ندارند با خواندن یک خبر در روزنامه و مجله در مورد رفتار چین در حوزه تکنولوژی، توهم کپی‌برداری و الگوبرداری از آن به سرشان می‌زند اما واقعیت این است که در اقتصاد پلتفرمی غیر از درآمد، مساله اصلی تعداد کاربر است که باید به نقطه سر به سر برسد. ناظمی در ادامه دسته‌بندی اکوسیستم‌ها به اکوسیستم کشور‌های صنعتی بزرگ اشاره کرد و گفت: «کشور‌هایی که در صنایع متداول خود توانسته‌اند سهم جهانی داشته باشند در این دسته قرار می‌گیرند. برای ایده خود تامین سرمایه جمعی انجام می‌دهند و بعد به کشور‌هایی مانند آمریکا و فرانسه می‌روند و ایده خود را پیاده‌سازی میکنند.» او در ادامه توضیح داد: «در این کشور‌ها اکوسیستمی مانند آنچه در کشور ما است وجود ندارد. ژوبین علاقه‌بند، مدیرعامل گروه سرمایه‌گذاری لیان در خصوص این که آیا سرمایه‌گذار‌ها روی استارت‌آپ‌هایی که کاملا آنلاین تشکیل شده‌اند و دارایی‌های فیزیکی مانند ملک ندارند هم سرمایه‌گذاری میکنند یا خیر گفت: «نگاه سنتی سرمایه‌گذاران حداقل در این چندسال اخیر کاملا تغییر کرده و شاید هنوز هم سرمایه‌گذارانی باشند که به دارایی‌های قابل رویت یک کسب‌وکار برای سرمایه‌گذاری نگاه کنند اما غالب سرمایه‌گذاران دیگر چنین نگاهی ندارند و ارزش آفرینی و مقیاس‌پذیری یک کسب‌وکار اولویت اصلی و مهم هر سرمایه‌گذاری است.» به گفته او گروه سرمایه‌گذاری لیان کاملا آمادگی این را دارد که روی استارت‌آپ‌هایی که به‌صورت مجازی فعالیت میکنند و شاخص‌های لازم برای جذب سرمایه را دارند سرمایه‌گذاری کند. مهران داوودی، مدیرعامل استارت‌آپ ملک‌رادار، که به‌صورت مجازی و آنلاین در این پنل حضور داشت، در خصوص چالش‌ها، مزایا و معایب دورکاری تیم ملک‌رادار از ابتدای فعالیت این استارت‌آپ گفت: «ملک‌رادار از همان ابتدای شروع فعالیتش که به ۴ سال پیش باز می‌گردد و کرونایی هم در کار نبود، ریموت کار می‌کرد و هنوز هم هیچ دفتر فیزیکی نداریم و کل تیم ۶۰ نفره ملک‌رادار شامل تیم برنامه‌نویسی، محصول، پشتیبانی و فروش به‌صورت ریموت کار میکنند.» به گفته داوودی، شروع کار ریموت برای یک استارت‌آپ همزمان چالش‌ها و مزایای زیادی دارد. داوودی دلیل این که برای توسعه ملک‌رادار چالش‌هایی از این دست را تحمل کرده اینطور توضیح داد: «من معتقدم در شهر‌های مختلف ایران استعداد‌های بسیار زیادی وجود دارد که ما از استفاده کردن از آنها محرومیم.» او به عنوان مثال به یکی از برنامه‌نویسان تیم ملک‌رادار اشاره کرد و گفت: «حامد یکی از برنامه‌نویسان ما است که تا ۵ سال پیش حتی گوگل را هم نمی‌شناخت و به کار چوپانی مشغول بود اما با رسیدن اینترنت به شهر محل سکونتش، توانسته راه جدیدی برای پیشرفت خود پیدا کند و ما هم در ملک رادار این امکان را برای او فراهم کردیم که به تیم ما کمک کند.» او افزود: «ما تا پیش از این شانس استفاده از حامد و حامد‌ها را نداشتیم اما امروز با کمک اینترنت این امکان به وجود آمده است.»
متن کامل خبر در سایت نوپانا
نظرات