کنترل افزایش هزینه در پروژه های ساختمانی
پروژه‌های ساختمانی به برنامه ریزی هزینه و جریان نقدینگی نیاز دارند تا ضمن تامین هزینه انجام فعالیت‌های پروژه، بتوانند بر شرایط پر ریسک پروژه غلبه نمایند. این شرایط پر ریسک می‌تواند مربوط به هزینه پروژه، زمان اتمام پروژه و یا تغییرات طرح باشد. در خصوص ریسک‌های مالی پروژه، به منظور کنترل افزایش هزینه در پروژه‌های ساختمانی، می‌بایست درصدی از برآورد هزینه اولیه به عنوان بودجه احتیاطی پروژه در نظر گرفته شود. یعنی درصد ثابتی از برآورد هزینه پروژه به عنوان بودجه ذخیره درنظر گرفته می‌شود. از آنجا که هزینه پروژه به عنوان یکی از مولفه‌های کلیدی موفقیت پروژه شناخته می‌شود، کنترل افزایش هزینه در پروژه‌های ساختمانی یک اقدام کلیدی در موفقیت این پروژه‌ها می‌باشد. تخصیص بودجه ذخیره برای تکمیل پروژه و کنترل مداوم آن از سوی کارفرما، یکی از نشانه‌های تعهد کارفرما به تکمیل به موقع پروژه است. بعلاوه، داشتن بودجه احتیاطی پروژه سبب انعطاف پذیری بیشتر کارفرما در قبال تغییرات مورد نیاز طراحی، تسهیل در صدور دستورکارها و پاسخگویی بهتر به ریسک‌های پروژه می‌گردد. در این مقاله با بررسی تجارب تعداد زیادی از کارشناسان کنترل پروژه، سرپرستان کارگاه و مدیران پروژه به شناسایی مهمترین عواملی پرداخته‌ایم که در تعیین بودجه احتیاطی پروژه اثرگذار می‌باشند. وجود هر یک از این عوامل به عنوان یک سیگنال شناخته می‌شود که باید به منظور کنترل افزایش هزینه در پروژه‌های ساختمانی مورد توجه قرار گیرد. برای آشنایی بیشتر با اهمیت فاز طراحی پروژه پیشنهاد می‌گردد مقالات " کنترل افزایش هزینه در پروژه‌های ساختمانی اهمیت کنترل هزینه‌های پروژه: پروژه‌های ساختمانی به برنامه ریزی هزینه و جریان نقدینگی […] اهمیت برنامه مدیریت ریسک: داشتن برنامه مدون برای تخصیص بودجه به ریسک‌های پروژه سبب […] اهمیت مدیریت هزینه در پروژه: گسترش روزافزون نیاز به احداث پروژه‌های جدید در کشورهای […] مهارت‌های لازم برای مدیر پروژه: موفقیت یا شکست پروژه‌های ساختمانی وابستگی زیادی به […]
متن کامل نوشته در سایت ایمن سازان پای
نظرات