مدیریت ذینفعان در پروژه های ساختمانی
مسئله‌ی مدیریت ذینفعان در پروژه‌های ساختمانی جهت برنامه ریزی و اجرای پروژه، در تحقیقات زیادی مورد تاکید قرار گرفته است. در این مقاله ۲۵ عامل موفقیت مدیریت ذینفعان بیان شده است. تحقق مسئولیت‌های اجتماعی (اقتصادی، حقوقی، محیطی، اخلاقی و فرهنگی) برای موفقیت مدیریت ذینفعان بسیار حائز اهمیت است. هم چنین استفاده از منابع کافی در جهت فعالیت‌های مدیریت ذینفعان مهم می‌باشد. هم چنین شناسایی و گردآوری اطلاعات ذینفعان و درنظر گرفتن علایق و نیازهای ذینفعان برای موفقیت مدیریت ذینفعان بسیار مهم است. ارزیابی ویژگی هایی چون قدرت، فوریت و مشروعیت ذینفعان، سبب افزایش ظرفیت مدیریت پروژه جهت درک مشخصات ذینفعان می‌شود که امری ضروری برای اثربخشی مدیریت ذینفعان است. از سوی دیگر شناسایی نقاط قوت و ضعف ذینفعان برای درک استراتژی آن‌ها توسط مدیر پروژه حائز اهمیت می‌باشد. تدوین استراتژی‌های مناسب برای رسیدگی به ذینفعان. اجرای استراتژی‌های تدوین شده برای ذینفعان. از آن جایی که در خلال فرآیندهای مدیریت ذینفعان، ممکن است مدیران پروژه در کنترل ذینفعان قدرتمند و رفع تعارضات بیش از حد دچار مشکل شوند، حمایت مقامات بالاتر مورد نیاز است. وجود کانال‌های ارتباطی شفاف و رسمی برای اطمینان از اثربخشی انتقال اطلاعات میان مدیران پروژه و ذینفعان امری ضروری است.
متن کامل نوشته در سایت ایمن سازان پای
نظرات