تیم کوک چگونه فرهنگ سازمانی اپل را متحول کرد؟
» در سال ۲۰۱۱ سهامداران و فعالان حوزه فناوری درباره سرنوشت اپل نگران بودند اما کوک طی کمتر از یک دهه درآمد این شرکت را دو برابر کرد و ارزش بازار آن حالا از GDP کانادا، روسیه یا اسپانیا بیشتر است. تیم کوک بر خلاف جابز که تاکید زیادی روی طراحی داشت، روشمندتر بوده و روی درآمدزایی و توسعه دستگاه‌های مناسب برای عامه مردم تمرکز کرده است. هرچند فشار روی کارکنان نسبت به زمان جابز فقید کمتر شده اما آنطور که کارکنان می‌گویند مدیر جدید هم بسیار به جزییات اهمیت داده و سخت‌گیر است. در نشستی که سال ۲۰۱۲ برای بررسی نمونه اولیه اپل واچ برگزار شده بود، وی اصلا حضور نداشت؛ غیبتی که در زمان جابز حتی تصور آن هم نا ممکن بود. نشانه تعهد کوک به اپل را می‌توان در برخورد او با اشتباهاتی جست که به اعتبار کوپرتینو‌یی‌ها لطمه می‌زنند، برای مثال ارسال ۲۵ گوشی به کره‌جنوبی به جای ژاپن شاید در نگاه ما کوچک به نظر برسد اما باعث شده بود کوک به کارکنانش هشدار شدید الحنی بدهد که اینکار بر خلاف تعهد آنها به ممتاز بودن است.
متن کامل خبر در سایت دیجیاتو
نظرات