استارتاپ استودیو کنترل تک را بهتر بشناسیم
در آن زمان مجموعهای از ایدهها در ذهن مدیران فیروزه برای ساخت یک استارتاپ استودیو وجود داشت با این هدف که هر سال روی چند ایده با مالکیت خودمان کار کرده، آنها را پیادهسازی کنیم و بر روی آنها سرمایهگذاری کنیم و تا رشد کنند. برای سال ۱۴۰۰ هم قصد داریم تا طبق همین روال موفقی که دنبال کردهایم ادامه دهیم؛ البته با اضافه شدن آقای ابرا گوهری بهعنوان مدیرعامل جدید کنترل تک، تغییرات خیلی اساسی در ساختار استارتاپها خواهیم داشت ولی همچنان خط تولید استارتاپها در سال ۱۴۰۰ برقرار است و خیلی محکم جلو میرویم. حدود بیست سال پیش بود که از صنایع صنعتی خودرویی کارم را شروع کردم و این مسیر ادامه پیدا کرد تا اینکه به عنوان مشاور برای تحلیل کسبوکارها و توسعه فرآیند آنها در قالب یک مشاور وارد استارتاپها و کسبوکارهای نوآورانه شدم. در حوزه صنعتی و استارتاپی نیز سعی کردم بیشتر به کسبوکارهایی که توانایی فعالیت در بازار بینالمللی را دارند کمک کنم اما به مرور برنامه تغییر کرد و سعی کردم تا استارتاپهایی که قابلیت توسعه بازار داشته و مشتریان هدف خود را میشناسند را راهاندازی کنیم. همین تغییر برنامه، تجربه بینالمللی و صحبتهای مطرح شده باعث شد تا اواخر سال ۱۳۹۹ به پیشنهاد مدیرعاملی استارتاپ استودیو کنترل تک پاسخ دهم و به این تیم بپیوندم. در واقع خودش ایده را بررسی کرده، سرمایهگذاری کرده، استارتاپ را تولید کرده و در کنار آن در خیلی از موارد جز اولینهایی بوده که ایدهها را به مرحله اجرایی رسانده است. همانطور که میدانید در دنیا هیچ مدل خاصی برای استارتاپ استودیو به عنوان استاندارد ترسیم نشده و عمدتا به خاطر این بوده که هر کسی به نوعی این موضوع را پیش برده است. ما در مسیر توسعه کنترل تک به دنبال این هستیم که بتوانیم یک مدل موفق را در ایران پیادهسازی کنیم تا فرصت برای سرمایهگذاریهای خرد و کوچک روی استارتاپها نیز فراهم شود. از دید یک شتابدهنده یک سری استارتاپ وجود دارد که توان بالقوهای برای موفقیت یا تبدیل شدن به یک کار و کسب را دارند اما در استارتاپ استودیو این مسئله کمی متفاوت است. مدیرعامل کنترل تک ادامه داد: «در کنار آن، ما یک سری وجوه مشترک داریم، مثل آموزش دادن، منتورینگ و کمکهای مالی که نسبتهای آن در استارتاپ استودیو و شتابدهنده به نوعی متفاوت است در این مورد پستها و مطالبی هم در وبلاگ کنترلتک و پستهای اینستاگرام شبکههای اجتماعی خود در اختیار گذاشتیم.» او ادامه داد: «یکی از اهداف نهایی کنترل تک این است که بتواند در بورس ایران IPO شود؛ لیست شده و از این طریق فرصت سرمایهگذاری و فروش سهام برای استارتاپهایی که خود تولید میکند یا حتی استارتاپهایی که شاید به عنوان کسبوکارهای خارجی به کنترل تک میپیوندند و زیر چتر آن قرار میگیرند، از طریق کنترل تک به وجود بیاید.» گوهری افزود: «واقعیت را بخواهید با وجود اینکه اکوسیستم ما این همه رشد کرده و بزرگ شده، کماکان فکر میکنم هنوز فرصتها و توانمندیهای افراد توانمند که به عنوان افراد کارآفرین و استارتاپی دیده میشوند، خیلی جای کار دارد. ما اگر بتوانیم به عنوان یک استودیو و شما به عنوان یک رسانه این نقطه را تقویت کنیم، فکر میکنم که آینده اکوسیستم خیلی روشن خواهد بود.
متن کامل خبر در سایت شنبه پرس
نظرات